Gå til hovedinnhold

Havets Døgn er et arrangement som årlig blir holdt av studentforeningen Nugla ved Nord Universitet. Her blir studenter og havbruksnæringen brakt sammen for å vise mulighetene havet har å by på. På bakgrunn av situasjonen samfunnet befinner seg i, ble arrangementet avholdt på Scandic Havet i Bodø sentrum. Dette for å tilby et større og mer koronavennlig arrangement.

Løvold Solution, med driftsselskapene Løvold as og Havbruksloggen har i flere år deltatt ved å ha bedriftsstands på arrangementet. I år er vi glade for å være en av hovedsponsorene til Havets Døgn. Vi synes arrangementet er et godt initiativ og en viktig arena hvor studenter og næringslivet møtes.

Magnus Devold tok oss gjennom dagen som konferansier under Havets Døgn. Dagen var fylt med spennende foredrag av både eksterne foredagsholdere og bedrifter fra havbruksnæringen som fortalte om sin bedrift, fremtidsplaner og hvorfor fremtiden er blå – som er temaet for årets arrangement. Satsing på ny teknologi og bærekraft var noe som gikk igjen på konferansen.

Konsernets leder for marked, relasjon og utvikling, Ellisiv Løvold, holdt foredrag på vegne av Løvold Solution. «Leverandør og influenser» var tittelen på foredraget, som startet med å ta oss gjennom Bodøs tidsreise i forbindelse med byens historie i fiskeri- og havbruksnæringen.

Fremtiden er både blå og grønn, som både Ellisiv Løvold og fiskeri- og sjømatminister, Odd Emil Ingebrigtsen påpekte. Videre ble konsernet og driftsselskapene presentert, hvor det var fokus på selskapenes bærekraftsmål og egne prosjekter.

Konsernet jobber opp mot flere av FNs bærekraftsmål. Gjennomgående i konsernet er nummer 14 – Livet i havet.

– Visjonen er å skape grønn vekst i en blå næring. Vi som jobber i og med den blå næringen, må bli grønne ambassadører, sier Ellisiv Løvold.

Vi må fortsatt være på ballen og offensiv for å vinne kampene om nyetableringer og tilvekst. Og når denne høsten er knall gul og vi er i storform, kan det bidra til stang inn, istedenfor stang ut.

Skrevet av Per Torbjørn Jystad ved Avisa Nordland.

BODØ I MEDVIND: – Man må ta mangel på ønsket befolkningsvekst og tap av arbeidsplasser på største alvor. Når det er sagt har jeg helt klart troen på at alt det positive som skjer rundt oss i disse dager gir positive ringvirkninger. Men her som ellers er det ingen ting som kommer av seg selv, sier Ellisiv Løvold leder marked-relasjon-utvikling i konsernet Løvold Solution.

Konsernet Løvold har ambisjoner om å posisjonere Bodø som et større miljø innenfor leverandørindustrien til havbruk.

– Vi må være best
Hun er krystallklar på at det krever målrettet jobbing på mange nivåer, og samarbeid mellom det offentlige og private næringsliv er helt avgjørende.

– Hvis Bodø skal vinne i kampen om innbyggere og arbeidsplasser må vi ikke bare være gode, vi må være best! I alle fall på noe. Og da må vi ha et sterk og målrettet fokus på hva vi i Bodø skal være best på.

Stang inn for Bodø
Løvold viser til at Bodø kommune og et innovasjonsutvalg, tidligere har utpekt helse, reiseliv, luftfart og marine næringer som fire vekst pilarer for framtiden.

– Hvis det er disse vi har tro på for framtiden må vi i størst mulig grad prioritere å bygge opp kompetanse, prosjekter og etableringer som støtter målsetningene.

– Vi må være tydelig i kommunikasjonen utad og bygge opp byens identitet og renommé, slik at byen tar posisjon, og i neste omgang tiltrekker seg både bedrifter og folk som finner drømmejobben i et framover lent næringsliv.

Overveldende
Løvold Solution har det siste året jobbet for å skape et kompetansemiljø i Løvold Havpark på indre havn av Bodø.

– I den forbindelse har vi hatt kontakt med over 30 ulike aktører både i inn og utland. Og ja, initiativet vårt har blitt godt mottatt, jeg vil bruke ord som at responsen har vært overveldende. Årsaken til dette er nok flere. En er at det ikke finnes noe lignende i Norge som samler bedrifter som leverer varer og tjenester til marine og maritime næringer. En annen er at det er attraktivt fordi det forventes stor vekst i sjømatnæringene i nord i årene som kommer. I tillegg har det blitt meget godt mottatt at vi legger sterke føringer for at innovasjon, bærekraft og samarbeid skal være nøkkelord i Havparken.

Hun vektlegger videre at bedrifter ser at initiativet kan ta dem i riktig retning i forhold til grønn vekst.

– For mange av de bedriftene vi har snakket med er det av stor interesse å kunne flytte virksomheten til Bodø eller opprette en avdeling for å få et fotfeste i nord.

– Og her som ellers er det mye enklere og hyggeligere å komme når man er invitert. Spørsmålet er da: Hvem inviterer?

– Men hva så?
Ellisiv Løvold er aktiv i styrene til Bodø Regionens Utviklingsselskap (BRUS), Bodø Havn og Bodø i Vinden,

– Det første hun påpeker i den forbindelse er at Bodø i 2016 ble kåret til Norges mest attraktive by.

– Bakgrunnen for juryens valg var blant annet at Bodø ser muligheter der andre ser begrensinger, og da er satsingen på utvikling av sentrum og NyBy- NyFlyplass prosjektet trukket fram.

– Stas med den tittelen og oppmerksomheten, sier hun i dag.

– Men hva så? Det er viktig at vi alle og enhver, både i næringslivet og privat, er gode ambassadører, og benytter enhver anledning til framsnakke Bodø og regionen som en godt sted å bo, leve og jobbe.

– Ta del i dugnaden
Og det må jobbes kontinuerlig både med omdømme og stolthet, slik som Bodø i Vinden har hatt som mål i snart 14 år.

– Her går Bodø Kommune og deler av næringslivet sammen for å løfte fram regionens fortreffelighet både som bosted og arbeidsplass. Som styreleder for prosjektet håper jeg at flere bedrifter ønsker å ta del i denne dugnaden ved å bli partner i Bodø i Vinden.

Løvold har mer på hjertet:

– Man hører stadig: «Det skjer så mye spennende i Bodø?» Prosjekter som Ny By – Ny Flyplass, Bodø 2024, et spennende næringsliv og Bodø/Glimts posisjon på tabelltoppen m.m. blir definitivt lagt merke til.

– Hvis Bodø skal bli foretrukket foran andre alternative byer trenger vi denne positive medvinden. Men vi må fortsatt være på ballen og offensiv for å vinne kampene om nyetableringer og tilvekst.

– Og når denne høsten er knall gul og vi er i stor form, kan det bidra til stang inn, istedenfor stang ut.

Denne saken er produsert av markedsavdelingen i Avisa Nordland, Bodø/Glimts partner.

I 82 år har Løvold vært en samarbeidspartner for norsk næringsliv generelt, fiskeri og havbruk spesielt. Fra kystfiskerne til dagens høyteknologiske havbruksnæring.

– Løvold Solution, dagens morselskap, ble etablert i 2009 etter et generasjonsskifte. Siden da har konsernet spisset konseptene i døtrene og rendyrket det de vil være best på, bl.a. fortøyningssystemer og digitale løsninger. Det har gitt resultater, sier leder i marked, relasjon og utvikling, Ellisiv Løvold.

Løvold AS har utviklet seg fra mest å drive med varehandel, bl.a. som grossist, til å bli en kompetansebedrift som tilbyr varer og tjenester til marine og maritime næringen.

Havbruksloggen revolusjonerte næringen med sitt web-baserte kontroll- og vedlikeholdssystem.

Stadig flere aktører tar i bruk det interaktive programmet som blant annet varsler når det er tid for vedlikehold eller når komponenter må byttes ut. Dette er med å skape trygghet.

Nå tar konsernet yttererligere etter steg videre og etablerer Løvold Havpark.

– Vi skal skape grønn vekst i en blå næring gjennom å samle leverandører til den marine og maritime sektoren. Samt legge til rette for et miljø der bærekraft, innovasjon og teknologi blir nøkkelord for samarbeid, sier hun. Jeg blir supermotivert, og drives av «the bigger meaning» i arbeidet med etableringen av Havparken. Det at vi kan være med å påvirke at også flere andre bedrifter tar del i disse tankene er stort, påpeker Ellisiv Løvold.

Fra ord til handling

På hjemmebane handler det mye om å drive eget konsern på en stadig mer bærekraftig måte.

– Vi har hjerte for havet i alle ledd og vi jobber med bærekraft i alle våre selskaper. I produksjonen skal vi utvikle alternative produkter, være kritiske til hvilke råvarer vi bruker, alt vi kjøper inn og hva vi sender til kundene. Vi er med i flere forskningsprosjekter med ulike samarbeidspartnere. For eksempel jobber vi sammen med Sintef og Universitet i Nord-Norge. Vi ser også på muligheten å produsere varer lokalt i Nord-Norge i stedet for å importere, forteller Ellisiv Løvold.

Løvold Solution startet med arbeidet bærekraft for en stund siden. Men det var først da de ble med i nettverket «Gi ALT for en bærekraftig fremtid», fikk arbeidet en dytt i riktig retning.

Lørdag 13. september spiller Bodø/Glimt hjemme på Aspmyra stadion i Bodø mot Odd. Løvold Solution AS er kamppartner.

Konsernet jobber opp mot flere av FNs bærekraftmål. Gjennomgående i konsernet er nummer 14 – Livet i havet.

Fra fryseterminal til havpark

Det grønne skiftet skal ikke minst komme til uttrykk gjennom etableringen av Løvold Havpark på indre havn i Bodø.

– Det er ikke alltid smart å bare rive og bygge nytt, det kan være mye bærekraft i å ta vare på gamle næringsbygg. Vi ønsker å renovere bygningen som en case på hvordan ta i bruk nye energi- og smarte løsninger. Målet er oppnå en standard nærmest mulig en Breeam- sertifisering, forteller Løvold.

Grønn ISO-sertifisering

Jøran Johnsen og Isabelle Sande i Løvold AS har som mål å få hele konsernet sertifisert innen miljø (ISO-14001) innen utgangen av 2020.

– Vi bygger opp en fullstendig oversikt over alt vi kjøper inn og selger ut. Vi dokumenterer hele livsløpet i konsernet. For eksempel hvordan vi sorterer og håndterer avfall, praktiske løsninger, energibruk og null utslipp, forteller de.

ISO 14001, den internasjonalt anerkjente standarden for miljøledelse, er generell. Den passer for organisasjoner i alle næringer. Den er utviklet av den Internasjonale Organisasjon for Standardisering ( ISO) og er basert på to konsepter: kontinuerlig forbedringer og overholdelse av regelverk.

Grønn kompetanse

Løvold Solution har ambisjon om å utvikle Løvold Havpark til et tverrfaglig kompetansesenter og knutepunkt for leverandører av varer og tjenester til marin og maritim sektor. Her skal også elever og studenter ha tilhørighet. Felles visjon for leietakere, brukere og partnere er «å skape grønn vekst i en blå næring». Med FNs bærekraftsmål som utgangspunkt for innovasjon og samarbeid, skal bidra til at bedriftene spiller hverandre gode.

– Målet er at vi skal få flere kompetansearbeidsplasser og spennende bedrifter til byen, og at Bodø tar posisjonen som blå hovedstad i Nord. Vi håper at aktørene i Løvold Havpark skal utvikle nye, bedre og grønne løsninger, som i det store bilde bidrar til mer mat til verden, sier Ellisiv Løvold.

Løvold Solution mottok den gjeveste prisen «Opplystprisen» under årets Opplyst.

Det var Styreleder Oddbjørn Paulsen, Aimi Løvold, Elén Løvold, Johan Løvold, Isabelle Sande (daglig leder i Løvold AS) og Magnus Skyrud Jensen (daglig leder i Havbruksloggen AS) som mottok prisen på vegne av André og Ellisiv Løvold, som fulgte utdelingen fra Spania.

– Vi er ydmyke og takknemlige, og ikke minst stolt over å vinne hovedprisen på Opplyst 2019. At vi vant kom noe uvventet da konkurransen var god, med det gjør også at vi føler oss ekstra beæret, sier de begge.

Tusen takk til alle som har heiet på oss! Og en ekstra takk til alle de som hver dag bidrar sammen med oss i Løvold Solution og datterselskapene. Sammen gjør vi det mulig, sier Ellisiv Løvold.

Juryens begrunnelse

I juryens begrunnelse kom det fram at årets vinner har over 80 års historie i vårt område.

– De er lokale og er lokalt eid. Nylig ble det laget en ny strategi etter et generasjonsskifte, de har gått fra å være lokal og nasjonal til å bli internasjonalt, sa Juryleder Tord U. Kolstad og Monica Ahyee som leste opp juryens begrunnelse og delte ut prisen.

EY (tidl. Ernst & Young) kårer hvert år Norges fremste vekstskapere, som del av et internasjonalt program i totalt 60 land. I oktober og november gjennomføres seks regionale kåringer, og fra hele landet går til sammen 12 kandidater videre til den nasjonale finalen i Oslo 3. desember. Den nasjonale vinneren representerer deretter Norge på den internasjonale finalen i Monaco sommeren 2019.

EY fant i år alt 332 aktuelle kandidater i Region Nord, dvs. Nord-Norge nord for Saltfjellet. Vekstskaperne bak fem av disse selskapene var nominert til regionskåringen i Tromsø. Under arrangementet på Clarion Hotel The Edge var øvrige nominerte Per Reinert Gårseth fra Haneseth Gruppen i Bodø, Bjørn-Ronald Olsen fra Cape Fish Group i Honningsvåg, Jørn Knut Johansen fra Servicenord, Engros i Harstad og Ole Steinar Østlyngen fra Alta Motorsenter.

Den uavhengige juryen, som bestemmer hvem som går videre fra regionskåringen, består av Åse Aulie Michelet, Hege Skryseth, Harald Tyrdal, Trond Solberg, Harald Norvik og Hilde Midthjell.

De nominerte vekstskaperne har vært gjennom dybdeintervju der emner som lønnsomhet, entreprenørånd, innovasjon, personlig integritet, strategisk virksomhetsutvikling og internasjonalisering står på dagsorden.

– André Løvold pekte seg tidlig ut som en kandidat. Han har imponert oss med struktur, nøyaktighet og evne til å tenke nytt. Gjennom innovasjon og strategisk virksomhetsutvikling har André sørget for en solid vekst for konsernet Løvold Solution, sa seniorrådgiver Jonas Dahlberg i Ernst & Young i Bodø før regionfinalen tirsdag.

André Løvold – Løvold Solution:
Løvold ble etablert på dampskipkaien i Bodø i 1938 av Andrés bestefar, Johan Løvold. I begynnelsen var forretningen en liten butikk på kaia i byen, men har siden vokst til å omhandle flere forretningsområder i markeder som havbruksnæring, industri, offshore, skipsfart og maritim sektor. André kom inn i bedriften i 2009 og overtok avdelingene som i dag er Tools Løvold og Løvold AS. Brødrene hans overtok de andre delene.
Havbruksloggen AS, Løvold AS og Tools Løvold AS i dag er konsernets driftsselskaper. Her finner man produkter og tjenester tilpasset og rettet mot havbruk, maritim sektor, fiskeri, industri, bygg og anlegg, olje og gass og offentlig forvaltning. I tillegg har konsernet tre eiendomsselskap.
André Løvold har i sin tid som konsernsjef gjort betydelige grep for å utvikle virksomheten, og søker hele tiden forbedrings- og vekstmuligheter. Etter hans inntreden har konsernet fått en tydeligere struktur med definerte virksomhetsområder samt at de har oppnådd en god vekst i både topplinje og bunnlinje.

– Det er gledelig å se lokale bedrifter utvikle seg slik som Løvold Solution har gjort. Her har gode ideer kombinert med sterk gjennomføringskraft skapt resultater, sier Kai Astor Frøseth, regionalt ansvarlig partner for EY Entrepreneur Of The Year.

Som en hovedregel må et selskap tilfredsstille «3×20» for å kvalifisere; minimum 20 mill. kr i omsetning, 20 ansatte og 20 prosent vekst siste to år. Et selskap kan kvalifisere seg også uten å være helt i mål på samtlige av disse, men da kommer andre kriterier inn som evne og potensial for internasjonalisering, innovasjonsevne, strategisk virksomhetsutvikling og personlig integritet.

EY Entrepreneur Of The Year er en personlig pris. Det er vekstskaperen som hedres, og programmet fokuserer på personer som har lagt gründerfasen bak seg og som har tatt steget videre inn i vekstfasen.

Fakta om EY Entrepreneur Of The Year

• EY Entrepreneur Of The Year kårer hvert år Norges fremste vekstskaper. Hensikten med programmet er å fremheve og hedre personer som bidrar med nye ideer, satser kapital og yter egeninnsats for å skape varige verdier og arbeidsplasser.
• EY Entrepreneur Of The Year er nå inne i sitt 17. år i Norge og blir arrangert for 32. gang internasjonalt.
• Siste årsvinnere: Hans-Petter Mellerud i Zalaris (2017), Jørgen Evensen og Peter Sandrup i Betonmast (2016), Brynjar Forbergskog i Torghatten (2015), Geir Skaala fra Norsafe (2014), brødrene Aas fra Aas Mek. Verksted (2013), Harald U. Sverdrup i K. A. Rasmussen (2012), Odd Reitan i Reitangruppen (2011) og Petter Stordalen i Nordic Choice Hotels (2010).

EY Entrepreneur Of The Year fokuserer på vekstskaperen bak vekstselskapene. For å bli kåret til EY Entrepreneur Of The Year må man ha entreprenørånd, evne til å drive lønnsomt og tenke nytt, ha internasjonale mål samt personlig integritet og påvirkningskraft. Videre må vedkommende ha eierinteresser og inneha en ledende stilling i et selskap som kan vise til gode økonomiske resultater og vesentlig vekst i omsetning og arbeidsplasser.