Gå til hovedinnhold

– Selskapet Christian Jakhelln er kjent for god by- og næringsutvikling og vil fokusere videre på dette i et av delfeltene i Molobyen, som nå blir i deres eie. Dermed vil eierskiftet i Molobyen sette fart på utviklingen i bydelen, sier Nordby Skøien på vegne av eierne.

Han forteller at den nye eierfordelingen ikke vil ha noen praktisk betydning for boligkjøpere i Molobyen. Målet er fortsatt å skape en hyggelig, mangfoldig og bærekraftig byutvikling for fremtiden, med mennesket i fokus.

– I de øvrige kvartalene vil det i hovedsak være boligutvikling, men også næring, kultur, møteplasser og havnepromenade. Her vil eierne Løvold Solution og Allstad fortsette utviklingen gjennom Molobyen, sier styrelederen.

Han forteller at alle eierne er godt samstemte.

– Og dermed gjør den nye eierstrukturen oss svært godt rigget for videreutviklingen av bydelen, sier Nordby Skøien.

Setter fart i bydelsutviklingen

Han forteller at Molobyen nå går styrket inn i 2025 med gode utsikter til byggestart, detaljregulering og ny eierstruktur.

– Vi kan nå utvikle flere kvartaler samtidig, og dermed fremskynde utviklingen av Molobyen som helhet, noe som blir veldig spennende, sier styrelederen.

Han mener endringen i eierstrukturen er et viktig steg i realiseringen av byutviklingsprosjektet som forlengelse av Bodø sentrum mot vest.

Eierrepresentant, André Løvold i Løvold Solution, er også positiv til fremdriften i prosjektet.

– Vi gleder oss alle over det gode samarbeidet med bodøværingene, kommunen og næringslivet i byen. Og de som velger å flytte hit til Molobyen, de vil få en unik beliggenhet med nærhet til natur, byliv, kulturtilbud, sjø og alt Bodø har å by på. Det som en gang var et område for nærings- og industrivirksomhet, forvandles nå til en ny, moderne og attraktiv bydel, sier Løvold.

– Helt i tråd med vår strategi
 

For styreleder Morten Jakhelln i Christian Jakhelln, er det nye eierskiftet helt i tråd med bedriftens strategi om å ha fokus på by- og næringsutvikling i Bodø.

– Vi har jobbet med by- og næringsutvikling i mange år i Bodø, og mener eierskiftet er en styrke for hele Molobyen-prosjektet. Og vi skal fortsatt arbeide tett sammen, sier Jakhelln.

Han løfter fram prosessene som har vært i bydelsutviklingen som grundige, innovative og fremtidsrettede med fokus på kultur, folk og det gode liv i byen.

– Vi har jobbet godt i samarbeidet som har vært, ikke minst med medvirkningsprosesser som alle har vært med å bidra til, avslutter han.

FAKTA om Molobyen:

•  Molobyen er en helt ny bydel i Bodø, som geografisk strekker seg i området  mellom Molorota og Bispegården i Bodø sentrum vest.
• Tanken er en trinnvis transformasjon fra tidligere et industriområde til en mangfoldig bydel med boliger, havnestrøk, handel og kultur.
• Medvirkning og samskaping har vært, og vil være bærende i utviklingen av bydelen.
•  Molobyen skal vokse fram sammen med dem som skaper innhold og liv i bydelen.
• Bak utviklingen av Molobyen har det til nå stått tre genuine eiere som brenner for Bodø; Løvold Solution, Christian Jakhelln og Allstad, tidligere Clemens Eiendom.
• Eierne i Molobyen AS har nå vedtatt å justere eierforholdet. Allstad Eiendomsutvikling AS og Løvold Solution AS kjøper seg opp i Molobyen ved å overta aksjeposten til Christian Jakhelln AS.
• Christian Jakhelln AS er kjent for god by- og næringsutvikling og vil fokusere videre på dette i et av delfeltene i Molobyen, som nå blir i deres eie.
•  Clemens Eiendom og Opplysningsvesenets fond ble tidligere i år omdannet til Allstad. Allstad forvalter eiendom og verdier som historisk har vært knyttet til prestegårdene i Norge.

Artikkel hentet fra bodonu.no, skrevet av Øyvind Ludvigsen. 

Stig-Endre Elvevoll er innstilt som daglig leder i Løvold AS. 39-åringen fra Salangen er godt kjent med selskapet han nå skal lede, da han allerede har vært en del av familien i tre år.

Stig-Endre Elvevoll begynte i Løvold Solution tilbake i 2021, da som leder for innovasjon og forretningsutvikler. Denne uka ble han formelt innstilt som daglig leder for datterselskapet Løvold AS.

– Det kunne ikke ha føltes bedre, dette er en kjempestor tillit å få. Det er et tradisjonsrikt selskap som har lyktes med mye. Det er en grunn til at man har røtter som strekker seg 86 år tilbake i tid, og har klart å ekspandere og utvikle seg som de har gjort. Så det er med ydmykhet jeg tar over stafettpinnen som leder i en ganske så turbulent tid som man står ovenfor i samfunnet. Det å få tilliten bak roret, er veldig ærefullt, uttrykker Elvevoll.

Nyere kompetanse til nyere utvikling

Denne grenen av Løvoldfamilien, med Ellisiv og Andre i spissen, er selv veldig positive til mannen som i praksis tok over allerede i fjor.

– Vi har i årenes løp hatt, og har fortsatt mange dyktige ansatte med lang erfaring og fartstid i bedriften. Folkene er vår viktigste ressurs. I de senere årene har selskapet også satset målrettet på ung og ny kompetanse. Da føler vi det er viktig å dra også ledelsen videre opp i dette her, slik at vi er i stand til å følge med i tiden sånn at selskapet får utviklet seg videre, sier konsernsjef André Løvold.

Det startet med etablering av nytt styre i selskapet i Løvold AS, med Johan A. Løvold som styreleder. Og som en følge av dette ble det naturlig og også gjøre endringer i ledelsen, med ny daglig leder. Han forteller videre at kapasiteten og kompetansen både Johan og Stig-Endre besitter, er noe selskapet virkelig kan dra nytte av.

Leder for marked, relasjoner og utvikling, Ellisiv Løvold, utfyller litt om kvalitetene de så i Løvolds nye daglig leder. Hun minnes en spennende CV da det kom en åpen søknad fra Elvevoll i hennes mailboks, som resulterte i en digital kaffe-prat, og videre en oppstartsperiode som raskt tydeliggjorde at ansettelsen ville være spennende for begge parter.

– Vi så tidlig at Stig-Endre ville tilføre oss noe nytt, og opprettet derfor en ny stilling innen «innovasjon og utvikling» i morselskapet Løvold Solution. Med dette klarte vi heldigvis «å lokke han nordover», og til oss. Her begynte han umiddelbart å jobbe sammen med konsernstyre med strategien og kultur, og dreie denne i retning prestasjonskultur. Det ble etterhvert naturlig at når det lokomotivet vårt skulle rustes for framtiden skulle Stig-Endre få tilbud om rollen til å lede det.

– Så nå har vi en super duo her i Johan og Stig-Endre, som sammen med resten av det dyktige teamet i Løvold AS kan ta selskapet videre, slår Ellisiv fast.

Lang vei til Bodø

Stig-Endre er opprinnelig fra Salangen i Troms, men flyttet til Grimstad for studier. Turen gikk videre fra det glade Sørlandet til Nederland der han fullførte sin mastergrad, før han endte opp i Oslo hvor han periodevis har jobbet litt rundt omkring nært hovedstaden. Før turen gikk til Bodø i 2021, hadde han drevet eget konsulentselskap i ca. seks år.

Fersk styreleder, Johan André Løvold, har vært med på ansettelsesprosessen. Han ser en mann med gjennomføringskraft og kompetanse for faget, men også en som vil styrke arbeidsmiljøet.

– De viktigste og beste egenskapene er at han ser menneskene her. Vi er veldig praktisk anlagt og rettet mot produkt og kunde, og har mange med god kompetanse der. Med Stig-Endre føler jeg vi får inn en som kan skape et sterkt team og henter inn de manglene teamet har, og spiller menneskene i det best mulig, sier Johan.

– Også har han vist at han har gjennomføringskraften som vi mener er nødvendig for å ha livets rett som selskap, også i framtiden, legger han til.

Hovedpersonen selv har øynene rettet mot oppgavene som venter for selskapet han nå formelt er leder av.

– Hvis vi ser på vår virksomhet og området vi havner på i verdikjeden så er det veldig mange regulatoriske endringer på trappene, fordi tauene våre er laget av plast og vi importerer fra utlandet. Vi er en del av verdikjeden hvor EU-reglementet har en effekt for oss. Det å kunne vite hvordan endringene vil slå inn på oss er en utfordring å finne ut av, drøfter Elvevoll.

Rustet for framtiden

Løvold AS har god fart om dagen, men bransjen påvirkes av endringer som innføres fra blant annet EU-reglementet og FN. Elvevoll drøfter utfordringene han ser fram til å begi seg ut på.

– Vi er i en god drive med høy omsetning og etterspørsel. En del av det kommer på bakgrunn av at det er nye standarder som medfører en økt oppdragsmengde. Det er noen voksesmerter i det også. Det er en utfordring for oss internt å håndtere, men det er jo en veldig positiv utfordring, sier Elvevoll.

Disse regulatoriske endringene gjelder eksempelvis CO2-avgifter, plastdirektivet og digital produktmerking, og hvordan man som selskap skal tilpasse seg det.

I tillegg til tilsettelsen av Elvevoll, har Løvold AS opprettet tre nye stillinger de ikke har hatt tidligere. Dette for å anskaffe kompetanse og kapasitet på områder de ser behovet for framover.

En del av noe større

– Vårt bidrag handler om at vi er en del av noe større. Forsvarlig havbruk kommer fra forsvarlig produksjon, som er en av bærekraftsmålene til FN. Når det snakkes om framtidens generasjoner gjelder det mye mer langsiktig enn de neste to-tre årene. Det å høste fra havet og leve av det handler ikke bare om produktene eller tjenestene våre, men om å skaffe mat til verden og gi ekstra mening.

– Jeg kjenner meg selv igjen i den overordnede ambisjonen vår i morselskapet Løvold Solution, om å bidra og utgjøre en forskjell, slik at mine og andres barn kan få en bedre framtid enn de er forespeilet dersom vi ikke gjør noe, slår Elvevoll fast.

Grunnet pågående byggearbeid i Løvold Havpark er vårt kundemottak og vareutlevering nå flyttet til andre siden av bygget, på havsiden. Dette er en midlertidig løsning, og vi ber alle kunder og leverandører om å benytte denne inngangen inntil videre.

Takk for forståelsen, og beklager eventuelle ulemper dette måtte medføre. For ytterligere informasjon eller spørsmål, ta kontakt på tlf. 75 50 44 00.

 

 

Artikkel hentet fra bodonu.no, skrevet av Linn Borgland Johansen.

De skal bygge nytt signalbygg til 350 millioner kroner i Bodø – vil lønne seg på sikt.

Klarsignalet, for byggestart av sitt nye signalbygg og kompetansesenter for havbruk, til en verdi av 350 millioner kroner, kan komme hvilken dag som helst.

Planen er at det unike bygget skal stå ferdig i 2026. Visjonen, eller drodlingen om du vil, startet ekteparet Løvold allerede med i 2018. Mens de venter på at det første spadetaket skal tas, jobber de med å få på plass leietakere som passer inn i bygget.

Nybygget blir på 8.500 kvadratmeter fordelt på seks etasjer. Det skal ligge mellom de to andre byggene. Høghuset av tre blir verdens nordligste privateide energieffektive bygg, og skal reises etter en spesiell miljøstandard, Breeam Outstanding. Nybygget skal bygges som påbygg til dagens bygninger ved kaia sentralt plassert på havna i Bodø. Signalbygget skal etter planen stå ferdig i april 2026. Den 4. september godkjente kommunen endring av detaljreguleringen for området.

Havparken er den største satsningen fram til nå. Det er både et eiendomsprosjekt, og et prosjekt som handler om vi skal utvikle oss. Det vil vi gjerne gjøre i samarbeid med andre.

Ellisiv Løvold

Løvold Solution eier allerede en gammel fryseterminal som er bygd om til kontorer, laboratorier, lager og produksjonshall. I tillegg kommer et atskilt kontorbygg. Begge ligger like ved hverandre i indre del av Bodø havn.

For dem som ikke er 100 prosent oppdatert på Løvold ala 2024 er konsernet i dag delt i tre. Alt startet i 1938 på kaia, hvor kafeen og butikken, fortsatt finnes den i dag. Men, André og Ellisiv Løvold har ikke annet til felles med driften på kaia, enn at de bærer samme familienavn.

I 2009 ble nemlig selskapet delt mellom de tre brødrene, en overtok på kaia, en tok over produksjonen av fiskekasser på Burøya. Ekteparet Løvold utviklet Løvold Solution, en bedrift som jobber med å utvikle teknologien som akvakulturnæringen i dag trenger.

1938–2009

– Fra tidligere av har driften vært rettet inn mot landhandel, fiskeri og havbruk. De som skulle på lofotfiske kom og handlet det de trengte, og betalte da fisket var over. I 1983 kom John Løvold inn i driften, han rettet seg i større grad mot landbasert industri, først og fremst i Nord-Norge. Generasjonsskiftet kom i 2009, med André og etter hvert meg, som startet utviklingen av vårt moderselskap, forteller Ellisiv.

På en måte opererer de innenfor samme næring, for det handler om fiske, men i en mye større og langt mer komplisert grad enn tidligere.

Løvold Solution, altså moderselskapet, har flere datterselskaper: Løvold AS, Løvold Næringspark, Havbruksloggen, Løvold Invest og nå med siste tilskudd, kompetansesenteret Løvold Havpark.

Havparken skal bygges i massivt tre. Hovedentreprenør er HENT AS, som også stod for samme oppgave da Wood Hotel oppstod. Arkitektkontorene SAAHA og LALA Tøyen samarbeider om å utvikle prosjektet

Vår ambisjon er at vi som leverandører, selv om vi ikke produserer sjømat, kan gjøre vårt for å bidra til et grønt skifte. I en stor næring er det viktig med forsvarlig havbruk. Vi har alle et ansvar for at også fremtidige generasjoner kan høste og leve av havet.

André og Ellisiv

Halvparten av Havparken er allerede leid ut, store planer for hva som skal finnes foreligger allerede.

Nå jobber ekteparet med KPB (Kunnskapsparken) i Bodø for å etablere en havinkubator. Det vil bli en nasjonal satsning, slik at oppstartsselskaper innen havbruksnæringen kan få tilstedeværelse i Havparken. Planen er at unge start-ups kan få muligheten til å vokse sammen med allerede etablerte selskaper.

I 2026 vil de ha bedre plass til det årlige kullet med studenter fra Nord universitet som studerer bærekraft i praksis. I fem år har Løvold Havpark vært case i bachelorutdanningen.

Et nytt Newton-rom er ønsket etablert med fokus på læring om havet, miljø og yrkesvalg.

En kan også finne Løvold Solution i Hammerfest, Ålesund, Austevold og Kristiansund. De har også tilstedeværelse i Canada og Chile, for å betjene kunder. Ellers er kundegruppa spredt langs hele norgeskysten, samt i Skottland og på Island. Hovedkontor, alt av drift og produksjon er lokalisert i Bodø.

«Grønn vekst i blå næring»

Visjonen om å skape «grønn vekst i blå næring» satte ekteparet allerede i 2018.

Etter hvert turte de å sette et skilt på døra, men de visste ikke helt hva det skulle bli. Heller ikke at det ville ende i et nybygg.

– På en måte har vi gjort det omvendt, vi har jobbet med konsept og innhold i flere år, før vi bestemte oss for å bygge. Vi er en del av næringen selv, og ønsker at Havparken skal være en møteplass, eller hjemmearena, spesielt for tjenester og varer til den marine næringen, forteller ekteparet.

– Den marine næringen pekes på som en de næringene med de største vekstpilarene for framtiden. Både for å få flere arbeidsplasser, og dermed også flere innbyggere, men også rent økonomisk er det området med mest potensial for vekst. Når vi nå bruker ressurser, energi, år på å planlegge, har det vært veldig viktig å etablere en slags DNA i prosjektet, forteller André.

Vekst

Oppdrettsleverandøren tror han kan vokse opp til 300–400 millioner kroner i omsetning, mot 227 millioner kroner i 2023. Bygget vil være dyrt å realisere, men det vil lønne seg på sikt, mener ekteparet. Innen utgangen av september vil finansieringen være avklart. Det blir en kombinasjon mellom egenkapital og lån.

– Det er nybrottsarbeid, og vi har utfordret de som skal bygge, på løsninger. Vi mener at verdien på eldre næringsbygg vil falle fordi energikravene vil kreve utbedringer. Det vil nok bli dyrt å få pålegg i kommende år om endringer som kreves, sier Ellisiv.

Ektemannen André plukker opp tråden: – Dermed har vi gått for at høyhuset av tre skal reises etter en spesiell miljøstandard: Breeam Outstanding. På sikt vil det være rimeligere å drifte, noe som vil komme leietakerne til gode.

Oppgradering av «leira»

– Det kalles et signalbygg fordi det blir et spesielt bygg hvor funksjonen skal vises. Innvendig skal det ikke kles med gips, all konstruksjon skal være synlig. Det er en spesiell jobb, en må tenke på akustikk og brannsikkerhet. Også har vi vært opptatt av inneklima, vi merker at det er godt å komme inn i lignende bygg vi har besøkt. Det blir ikke et prangende bygg, men tre gir noe, en følelse av behag. Forskning viser også til gode resultater på sykefravær og trivsel hos ansatte, forteller Ellisiv.

Ekteparet Løvold er opptatt av å bygge opp og rundt Bodø kommune og havbruksbyen Bodø. Også området utenfor nybygget skal få seg et løft. Det vil bli sitteplasser, grøntarealet og promenade. Til glede for alle som kommer inn med større båter, som turister, men også for dem som har privat båt i området.

– Vi ønsker også en oppgradering av «leira». Både for de som jobber her, men også de rundt, for alle dem som går forbi. Etter hvert blir det mulig å ta med seg lunsjen ut, sitte ute i sola, og se på sjøen, avslutter Ellisiv.

Artikkel hentet fra intrafish.no, skrevet av jounalist Bent-Are Jensen. 

Han er konsernsjef i Løvold Solution som skal bygge havparken. Sammen med seg har han kona, Ellisiv Løvold, som er leder for marked, relasjoner og utvikling i familiebedriften.

Signalbygget skal etter planen stå ferdig i april 2026. Klarsignal for byggestart kommer hver dag som helst, etter at kommunen 4. september godkjente endring av detaljreguleringen for området.

Løvold Solution eier allerede en gammel fryseterminal som er bygd om til kontorer, laboratorier, lager og produksjonshall. I tillegg kommer et atskilt kontorbygg. Begge ligger like ved hverandre i indre del av Bodø havn. Samlet golvflate er på 9.500 kvadratmeter. Nesten alle de eksisterende elleve leietakere er bedrifter innen havbruk, blant andre Mowi som har innredet verdens største fôring- og driftssentral der.

Men Mowi skal inn i det nye signalbygget, som i sin helhet skal bygges av massiv tre.

Miljøstandard

– Tre er mer miljøvennlig. Synlig og ubehandlet treverk overalt skaper et bedre arbeidsmiljø. Treverk puster og skaper et bedre inneklima, sier André Løvold.

Høghuset av tre blir verdens nordligste privateide energieffektive bygg, og skal reises etter en spesiell miljøstandard, Breeam Outstanding.

Nybygget blir 8.500 kvadratmeter fordelt på seks etasjer. Det ligger mellom de to andre byggene.

Blanding, spenning og dialog

Løvold ønsker å samle havbruksselskaper, og særlig leverandører til marine næringer, under samme tak.

– Havparken blir et kompetansesenter der vi legger til rette for samarbeid og innovasjon. Vi skal bidra til grønn vekst i blå næringer, det vil si finne grønne og bærekraftige løsninger i tråd med FNs klimamål, sier Ellisiv Løvold.

– Enkelte leverandørbedrifter konkurrerer om de samme kundene. Hvordan skal det gå til?

– Her kan de slåss i samme rom. Man skal ikke støte vekk konkurrentene. Blanding, spenning og dialog skaper utvikling, sier André Løvold.

Nemo

Nylig presenterte Løvold planene sine for nabobedrifter i industriområdet der Havparken skal bygges. På møtet viste André Løvold en egenprodusert og uhøytidelig videosnutt, basert på Disneys tegnefilmfigur Nemo. Det er en liten fisk som kjemper for å overleve blant de store fiskene i havet.

– Vi i Løvold Solution føler oss litt som Nemo. Vi er en liten aktør, men likevel stor innen våre nisjer i oppdrett. Vi er lykkelig som liten, og gjør det bra, men vil likevel ikke la oss spise av de store fiskene. I Havparken vil vi skape en trygg heim der mange små kan svømme i stim, samtidig som vi spiller på lag med de store selskapene, til gjensidig nytte, sier han.

Han mener næringa trenger mer dialog mellom de forskjellige aktørene.

– Vi må ikke sitte på hver vår holme, sier han.

Ung satsing

Og så trekker han fram et annet poeng:

– Det kommer nå en helt ny generasjon inn i vår bransje. De har en annen bakgrunn og kunnskap enn oss som har vært med siden tidligere faser. Havparken er et kompetansesenter som skal gjøre det lettere for barn og unge å sette seg inn i næringa og kanskje bidra til videre utvikling, sier han.

Lokalt eierskap

Ekteparet Løvold legger vekt på lokalt eierskap.

– I Nordland har vi mange lokalt eide bedrifter innen havbruk, ikke bare blant lakseprodusentene, men også på leverandørsida. Og vi mener at en arena som Løvold Havpark kan bidra til å hegne om det lokale eierskapet, og at kapitalen beholdes her nord. Og skal vi få det til, må det bli innen marine næringer hvor Nord-Norge har en lang historie. Vi har rett og slett gode forutsetninger til å bli best. Hvis det er havet vi skal leve av i framtida, må vi ta de riktige grepene. Og det er dette samspillet vi mener at vi legger til rette for nå, sier de to.

Fantastisk

Næringslivets Hovedorganisasjon (NHO) i Nordland heier på Løvold-prosjektet.

– Havparken er en fantastisk satsing, et fantastisk initiativ for byen og landsdelen, sier regiondirektør Hans Christian Hansson i NHO Nordland til Intrafish.

Han mener at havbruk er et felt der Nordland kan hevde seg mer enn fylket gjør i dag, både nasjonalt og globalt. Havbruk er ei vekstnæring. Nordland har aleine én firedel av Norges kystlinje og en betydelig del av landets lakseproduksjon.

– Og det er fantastisk at det er en privat aktør som reiser et signalbygg som vil samle særlig leverandører under samme tak. Men alt er ikke bare jubel her. Vi ser at mange bedrifter blir solgt til utlandet. Og det er ikke den veien vi helst vil gå. Samarbeid i Havparken kan styrke de lokalt eide bedriftene, sier Hansson og legger til:

– Det er ikke sikkert at en utenlandsk aktør ville satset like sterkt på Bodø som det Løvold nå gjør ved å samle mange gode krefter under samme tak.

Han oppfordrer myndighetene til å støtte opp om lokalt eierskap, gjennom å innføre det han kaller «en mer næringsvennlig skattepolitikk».

NHO og den borgerlige opposisjonen på Stortinget er meget skeptisk til skatteskjerpelser som er innført av sittende rød-grønne regjering, noe Intrafish har skrevet mye om.

Artikkel hentet fra Finansavisen skrevet av Anders Horntvedt.BODØ: – Det spesielle med Løvold Havpark er at vi begynte innenfra. Ofte starter eiendomsutviklere i den andre enden. Vi har brukt lang tid på å finne selve DNA-et til det vi ønsker å skape. Siden 2018 har visjonen vært å bidra til grønn vekst i blå næring, sier Ellisiv Løvold, leder for marked, relasjoner og utvikling i Løvold Havpark.

Hun og ektemannen André Løvold viser rundt på området som allerede har navnet Løvold Havpark.

Tanken er å forvandle en gammel fryseterminal, et eksisterende kontorbygg og et nybygg til å bli et komplett kompetansesenter for leverandører av varer og tjenester til marine næringer.

– Dette er 1.0-versjonen. Innen to år skal dette området få en transformasjon, og stå ferdig til å samle aktører som ønsker å bidra til den felles visjonen, sier hun.

Prosjekt til 350 millioner

Beskrivelsen av prosjektet er krydret med begreper som engasjement, inspirasjon, læring, innovasjon, samarbeid, teknologi, bærekraft, attraktive lokaler, fellesfunksjoner og møteplasser.

«Her skal også barn, elever og studenter ha tilhørighet. Innholdet i Løvold Havpark skal være en kombinasjon av kontorer, produksjonslokaler, lager, fellesarealer og flotte samhandlingsarenaer», står det.

De eksisterende lokalene er på 9.500 kvadratmeter, og har i dag leietakere som Mowi, Labora, Patogen, Benchmark Genetics, CryoLab, Løvold, Havbruksloggen, Løvold Solution, Tine, Nortura og FST.

Det nye bygget på 8.000 kvadratmeter og fem etasjer. Det vil inneholde massivtre, og skal bygges som påbygg til dagens bygninger ved kaia sentralt plassert på havna i Bodø.

Prislappen er på rundt 350 millioner kroner, og prosjektet skal stå ferdig 1. april 2026.

– Omtrent som lille Nemo

Løvold har en historie i Bodø som strekker seg tilbake til 1938. Selskapet startet som skipshandel rettet mot kystflåten, særlig fiskere på vei til lofotfiske.

I dag eies Løvold Solution-konsernet av en gren fra tredje generasjon, og inneholder et bredt spekter av virksomheter: Fra IT-selskapet Havbruksloggen, til Løvold som leverer systemer for fortøyning av oppdrettsanlegg og flytende installasjoner i havet, innbefattet beregninger, design og produksjon.

Konsernet er også medeier i Kjerringøy Bryggehotell samt Molobyen, et stort byutviklingsprosjekt i Bodø.

– Vi har rendyrket virksomheten de seneste fem årene. I prinsippet er ingen av virksomhetene våre til salgs, sier André Løvold, styreleder og eier av Løvold Solution-konsernet.

– Vi ser på oss selv som en liten fisk i et hav med mange mye større fisker, omtrent som lille Nemo. Og i Havparken ønsker vi å samle flere Nemoer, legger han til.

I André AS, der aktiviteten og eiendelene er konsolidert opp, var bokført egenkapital 107 millioner kroner ved utgangen av 2023.

Eiendelene hadde bokført verdi på 404 millioner kroner, mens gjelden var på 297 millioner kroner.

– Ser stort vekstpotensial

Den største enkeltinvesteringen i årene som kommer er Løvold Havpark.

– Hvordan skal dere finansiere den?

– Det blir en kombinasjon av egenkapital og lån. Dette er vi i prosess på nå, og vi forventer en avklaringen innen utgangen av september, svarer André Løvold.

– Selv om Løvold Havpark blir den største satsingen de kommende årene, er vi langt unna å bli et rent eiendomsselskap. Tvert imot ser vi stort vekstpotensial i andre virksomheter rettet mot havbruksnæringen og maritim sektor, sier han.

Oppdrettsleverandøren Løvold tror han kan vokse opp til 300-400 millioner kroner i omsetning, mot 227 millioner kroner i 2023.

– Også Havbruksloggen har fått internasjonale kunder, og har nylig lansert digital løsning for drift og vedlikehold av fartøy, Vessel. Systemene tar stadig større markedsandeler. Vi er i ferd med å bemanne opp med tre nye utviklere for å holde tritt med etterspørselen, sier han.

 

«Jeg synes det å jobbe hos Løvold AS er helt supert! Jeg er ganske ny i Løvold og har blitt tatt godt imot av alle sammen. De har vært veldig imøtekommende på alle områder. Det er kultur for at man ikke skal være redd for å spørre dersom man lurer på noe.»

– Daniel, ansatt siden april 2024.

Vi vet at en arbeidsplass er mer enn bare kontoret, kontorpulten og utstyret man får utdelt. For oss er det også gode kolleger, godt arbeidsmiljø og en arbeidsgiver som bryr seg. Både om deg og din personlige utvikling, men også det globale miljøet vi er en del av, og som vi skal etterlate til våre barn og barnebarn.

I den forbindelse er mer bærekraftige løsninger noe vi hele tiden prøver å strekke oss mot. Én ting er kontorlokalene våre som nærmest utelukkende er bygd opp av gjenbruksmaterialer fra bygg som skulle renoveres, men kanskje enda mer gjelder det produktene vi produserer til våre kunder.

I tillegg ønsker vi å drive utviklingen i bransjen og har en innovasjonsstrategi som inkluderer «joint venturing», slik at vi er involvert i flere nyoppstartede selskaper som relaterer seg til oss. Eksempler på dette er Momek Løvold AS og SeePlastic AS.

Hos oss i Løvold ønsker vi at ansatte skal føle seg både sett og hørt. Vi ønsker at de skal utvikle seg i takt med, og kanskje aller helst, sette premissene for næringene vi jobber mot.

«Det kollegiale er veldig bra. Det er en god gjeng med både ungt pågangsmot og rutine. Blir flere og flere unge her, noe som skaper en veldig fin miks. Jeg opplever også at det er mye teamarbeid på tvers av alle avdelinger.»

-Sigurd, ansatt i 6 år

Vi ønsker å bygge opp under det kollegiale. Derfor har vi blant annet kantineordning med egen kokk der man får servert en varmrett hver dag, i tillegg til en buffet med diverse pålegg og kaldretter.

Vi har til og med et innendørs drivhus med grønnplanter i kontorlandskapet hvor du kan sette deg ned å slappe av uten mobil og støy.

Selv om terrassen vår står tom akkurat nå, ønsker vi også her å skape et rom hvor ansatte kan lufte hodet. Kanskje er det du som gir oss den perfekte ideen til hva det kan bli?

Bedriften arrangerer også årlig sammenkomster for at de ansatte skal bli kjent med hverandre utenom kontoret og det faglige i hverdagen.

 

 

 

Løvold System har vind i seilene og opplever fremdeles stor vekst. Våre innovative produkter, Havbruksloggen og Vessel, er hjertet i selskapet, og vi ser stadig muligheter for å forbedre og utvide vår portefølje. Vi tror på å skape løsninger som ikke bare fungerer, men som virkelig gjør en forskjell i hverdagen til våre kunder.

Som systemutvikler i Løvold er du med på å utvikle nye og innovative løsninger for og effektivisere havbrukbruksnæringen og forenkle hverdagen til aktørene i inn og utland. Samtidig bidra til sikkerhet og kontroll, både av verdier og miljøet.

Løvold System holder til i Bodø i Nordland, som er et av Norges største havbruksfylker. Bedriften er en del av Løvold Solution konsernet. Konsernet er familieeid og driver flere selskaper innen eiendom og drift.

Dine bidrag og muligheter:

• Skap innovative løsninger som forbedrer og utvider vår programvareportefølje, inkludert Havbruksloggen og Vessel.
• Arbeid tett med våre kunder og eksterne utviklingsteam for å sikre at våre løsninger oppfyller deres behov og forventninger.

Ønskede kvalifikasjoner:

• Kjennskap til ASP.Net/C#, .Net Core, React, JavaScript og MS SQL.
• Erfaring med smidige utviklingsmetoder og moderne verktøy.
• Behersker engelsk og norsk – flytende muntlig og skriftlig.
• Forståelse for brukeropplevelse (UX) og evne til å integrere tilbakemeldinger fra kunder.
• Kreativ og løsningsorientert med evne til å drive frem nye ideer og tilpasse seg raskt skiftende teknologiske landskap.
• Lidenskap for teknologi og et sterkt engasjement for å levere høy kvalitet til brukerne.
• Behersker det å jobbe selvstendig, så vel som en del av et team.

Vi kan tilby:

• Fleksibel arbeidshverdag: Vi tror på balanse mellom jobb og fritid, og tilbyr fleksible arbeidsordninger som passer dine behov.
• Spennende og varierte oppgaver: Du vil få muligheten til å jobbe med utfordrende og engasjerende prosjekter som gir gode utviklingsmuligheter og karrierevekst.
• Inkluderende arbeidsmiljø: Bli en del av et positivt og støttende arbeidsmiljø, med lokalt og nært eierskap som verdsetter hver enkelt medarbeider.
• Tett interaksjon med andre bedrifter: Løvold System er en del av Løvold Havpark, som skaper et tverrfaglig miljø for interaksjon, samarbeid og utvikling.
• Lunsj og kantineordning: Nyt velsmakende lunsj i vår kantine, og ta del i hyggelige måltider med kollegaer.
• Resultatdelingsløsning: Få en andel av selskapets suksess gjennom vårt resultatdelingsprogram.
• Bidrag i strategiarbeidet: Vær med og forme selskapets fremtid ved å bidra i strategiarbeidet.
• Konkurransedyktige betingelser: Vi tilbyr attraktive lønnsbetingelser, samt gode pensjons- og forsikringsordninger som gir deg trygghet og sikkerhet.
• Sosiale aktiviteter: Nyt et sosialt arbeidsmiljø med jevnlige sammenkomster og arrangementer som styrker fellesskapet og skaper gode minner.

Spørsmål om stillingen eller en uforpliktende prat kan rettes til daglig leder Magnus Skyrud Jensen på tlf. 92 86 78 70 eller Styreleder Johan Andrè Løvold på tlf. 93 61 74 22

Tiltredelse snarest!

Ansattelsesform: Fast
Ansattestilliger: 2

Søk her

Artikkel hentet fra an.no, skrevet Rune Nilsen.

– Vi trenger mer sjømat for å dekke behovet i en stadig økende befolkning. Da må vi utnytte mulighetene havet gir bedre. Men denne veksten må skje på en forsvarlig og bærekraftig måte, sier Ellisiv Løvold, leder for marked, relasjon og utvikling i Løvold Solution.

– Derfor har vi tro på å samle fremoverlente aktører som kan, og vil bidra til utvikling av både ny teknologi, forskning og utvikling. Dette for blant annet for å  løse de store utfordringene rundt fiskevelferd, samt bidra til vekst i innen andre arter, som f.eks. tang og tare.

– Vi ønsker også legge til rette for at havparken blir et senter for kurs og opplæring relatert til havnæringene.

Selskapet er allerede i full gang med å gjennomføre visjonen i kraft av dagens versjon av Løvold Havpark. Dette har vært et pilotprosjekt som forvandlet en gammel fryseterminal ved å gjenbruke materialer, innredning og møbler. Her er det i dag en kombinasjon av kontorer, lager og produksjon.

Bærekraft i verdensklasse

Nå er Løvold Solution klar for neste skritt: Et topp moderne og klimaoptimalisert nybygg i massivtre. Målet er å sette opp dette bygge etter BREEAM-standarden: Outstanding.

Dette er den høyeste klassifiseringen av miljøsertifiserte bygge og bare én prosent av nybygg oppnår dette.

– Vi er akkurat ferdig med forprosjektet for bygget, og går inn i detaljplanlegging om kort tid. Prisestimat rundt investeringen er på ca. 300 millioner kroner.

– Hvis alt går som vi ønsker i forhold framdrift kan grunnarbeidet starte allerede i høst, og stå ferdig våren 2026. Her har vi utfordret både arkitekter og entreprenør til å være med på å skape noe nytt og banebrytende i vår del av landet, sier Løvold.

Det er snakk om 8.242 kvadratmeter fordelt på seks etasjer. Dette fornybare og bærekraftige fundamentet byr på en rekke fordeler for brukerne av lokalene.

Selvforsynt med energi

Massivt tre, som primærmateriale, utmerker seg som et miljøvennlig valg og tilbyr ideelle egenskaper for kompetansesenteret. Med naturlige isolasjonsegenskaper sikrer massivt trebygg optimal termisk ytelse, fremmer energieffektivitet og skaper et komfortabelt inneklima.

Så er også målet at Havparken skal være selvforsynt med energi.

– I disse dager utarbeides en masterplan på hvordan vi kan få en helhetlig energiløsning for både våre to eksiterende næringseiendommer og nybygget, det vil si hele Løvold Havpark på vel 17.000 kvadratmeter.

– Dette med en kombinasjon av jordbrønner og solcellepaneler koblet opp mot ett styringssystem. Det skjer utrolig mye spennende på området, ikke minst med planene til Bodø Havn. Her er mange muligheter for både samarbeid og deling i framtiden, sier Løvold.

Levende kompetansesenter

– Målet vårt er å skape et levende kompetansesenter for leverandører til den marine næringen, der innovasjon, samarbeid, teknologi og bærekraft står i sentrum.

Dette skal de få til ved å tilby attraktive lokaler med fellesfunksjoner, samt å legge til rette for samarbeid og kunnskapsdeling mellom ulike aktører innenfor kontor- og industrifellesskapet.

– Utformingen av møteplasser har derfor vært en sentral del av vårt prosjekt, med sikte på å fremme innovasjon og samhandling blant alle våre partnere.

Et pulserende havrom

Hjertet i Havparken blir Havrommet. Dette skal fylle flere funksjoner:

• Møteplasser, kaffebar og personalrestaurant
• Havinkubator som skal drives av KPB
• Flex-desk område
• Vekstplattform som blir en akselerator for å bistå bedrifter til å lykkes med grønn vekst
• En møteplass for studenter og næringsliv, som fremmer forskning og utvikling
• Mulighet for etablering av Hav-Newton-rom for opplæring av barn
• Jevnlige Havparkforum som samler folk fra ulike bransjer og miljøerNå jakter Løvold Solution på interesserte medspillere og du kan velge mellom tre ulike modeller:
• Leietaker Løvold Havpark
• Leietaker i Havrommet
• Partner– Mowi er allerede på plass, og har fått skreddersydd en hel etasje, på rundt 1000 kvadratmeter, i nybygget. Vi er i gang med å fylle de ledige lokalene med de riktige aktørene, og har dialog med flere spennende bedrifter som har tro på konseptet, vurderer å etablere seg i Bodø og bli en del av Løvold Havpark, sier Ellisiv Løvold.

Vi tror på å samle fremoverlente aktører som kan, og vil bidra til utvikling av både ny teknologi, forskning og utvikling

Ellisiv Løvold, leder for marked, relasjon og utvikling i Løvold Solution

Havbruksbyen Bodø – et regionalt kraftsenter

– Det er over 200 lokasjoner for lakseoppdrett i Nordland. Bodø blir et naturlig knutepunkt for næringen.

Per i dag finnes det tre etablerte miljøer innen havbruk i byen: Salmon Center, Løvold Havpark og Blått Bygg på Nord Universitet.

Nordland er et av Norges største havbruksfylker med en produksjon på  366.133 tonn laks i 2022. Dette utgjør 22,1 prosent av Norges samlede volum fra havbruksnæringen.

Dette er også en næring som er preget av store og internasjonale aktører. Da blir det viktig for et lokalt, familieeid selskap som Løvold Solution å finne samarbeidspartnere som gjør at man står sterkere sammen.

– Alene er vi en liten fisk, men sammen kan vi bli en stor stim, understreker Løvold.

Hånd i hånd med kysten

Løvold Solution er Løvold Havparks morsselskap. Løvold har en lang historie i Bodø som strekker seg helt tilbake til 1938. De har i alle disse årene vært en samarbeidspartner for næringslivet, fiskeri og havbruk spesielt, fra kystfiskerne til høyteknologisk havbruk.

Konsernets kjernevirksomhet er leveranser av varer, tjenester og digitale løsninger til havbruksnæringen. Og har i løpet av de siste par årene utviklet seg til å bli en global leverandør innen disse områdene.

Og når Løvold Solution har fokus på å legge til rette for det grønne skiftet i blå næring, blir det også naturlig å være med Action Now-prosjektet til Bodø/Glimt.

Dette er Bodø/Glimts bærekraftsatsing. Hele klubben er opptatt av FNs bærekraftsmål i sin daglige drift. Alle avdelinger i Glimt er med på å ta Action Now, gjennom store og små grep.

Se prospekt

 

Artikkel hentet fra nord.no skrevet av Lise Fagerbakk.

Nord-studentene Leon, Ruwani, Lara og Josè kommer fra fire ulike land og tre kontinenter – og har tre ting til felles; Nord universitet, bærekraft og Løvold Havpark.

Et unikt samarbeid mellom Nord universitet og Løvold Solution i Bodø, er inne i sitt fjerde år.

Nylig la årets kull fra studiet «Bærekraft i praksis» fram sine skisser og visjoner, for hvordan bærekraftprosjektet Løvold Havpark kan bli utviklet i en ytterligere bærekraftig retning.

Leder for marked-relasjon-utvikling i Løvold Solution, Ellisiv Løvold, berømmer studentene.

– Studentene har i løpet av disse fire årene gitt oss ulike vinklinger på hvordan vi kan få økt bærekraft i Løvold Havpark. Noe vi har hatt god bruk for. Det er viktig for oss hva de unge mener, sier Løvold.

Samarbeidet kom i gang da utdanningen skulle lanseres. Løvold Solutions ble invitert til et møte på Nord universitet, og Løvold så umiddelbart potensialet. Et potensial de siden har nytt godt av.

– Dette er bærekraft i praksis, og noe vi alle må ta på alvor dersom vi ønsker å tiltrekke oss ung kompetanse, sier Ellisiv Løvold.

Hennes erfaring gjennom et mangeårig bærekraftarbeid, også opp mot unge studenter og arbeidssøkere, er at unge arbeidssøkere søker en arbeidsplass som jobber med bærekraft i hele organisasjonen. De søker også en god balanse mellom jobb og fritid, samt rettferdig og lik behandling av de ansatte.

Grønt samspill i en blå næring

Studentene i årets kull har kunnet velge mellom to ulike oppgaver knyttet til en videre bærekraftig utvikling av Løvold Havpark; Bærekraft og renovering – eller Utvikling og sammensetning i en havpark.

Tyske Lara Ernst er i gruppe sammen med Leon Kosmo fra Bodø og Norge, Ruwani Dilrukshi fra Sri Lanka og Josè Claudio Bezerra fra Brasil. De mener Løvold Havpark kan ha mye å hente på å utvikle en egen bærekraft-sertifiseringsordning. Dog under de gjeldende ISO-sertifiseringene.

– Ute i verden vet alle at norsk fisk kommer fra et rent hav. Sitter du i Brasil og får se det norske flagget med en egen bærekraft-sertifisering, så tenker du wow, dette er en norsk sertifisering. Norge har høy standard, sier brasilianske Bezerra.

Sertifiseringen tenkes ført inn i et kretsløp ved havparken, og alle må med; fiskere, foredlingsindustrien langs nordlandskysten – og Løvold Havpark som «huben» i merkevarebyggingen, og sertifiseringsansvarlig.

– Løvold har et stort nettverk, så hvorfor ikke bruke det?, spør Ernst.

Ellisiv Løvold liker ideen.

– Ideen ser veldig spennende ut og den bringer oss til vår visjon; grønt samspill i blå næring. Vi må i så tilfelle utvikle denne sertifiseringsordningen sammen med andre aktører i havparken. Dette med å bygge merkevare er nødvendig, også innen bærekraftige løsninger, sier hun.

– Spennende ideer

Løvold har fått mange slike spennende ideer i løpet av årene med samarbeid.

– På et tidlig stadium i planleggingen av Løvold Havpark, hadde en gruppe studenter gode ideer om hvordan, og da tok vi dem blant annet med på et møte med arkitektene, forteller hun.

Studentene teller i år 17 hoder fra rundt om i hele verden.

– Studiet er åpent for alle. Vi har i høst studenter som er tilknyttet tre ulike fakultet og fire av verdens fem kontinenter, forteller Hege Christin Stenhammer ved Nord universitet, Handelshøgskolen.

Studiet, Bærekraft i praksis, blir administrert av Engage – Senter for fremragende utdanning.  Det ble igangsatt for fire år siden, og har siden hatt jevnt tilsig av studenter. Noe av fordelen med å holde et åpent opptak, er at studentene bringer ulike perspektiv inn i arbeidet.

– Studiet knytter praksis tett opp til den teoretiske utdanningen. Dette er en kursform vi mener Nord universitet bør gjøre mer av.

– Den praktiske tilnærmingen til studiet gir studentene verdifull erfaring. De liker å være i kontakt med det lokale næringslivet, da det gir dem en praktisk tilnærming til studiet. Vi trenger også flere kurs som går på tvers av fakultetene, sier Stenhammer og kollega Maiken Nilsen Stensaker.