Gå til hovedinnhold

Løvold System leverer kontroll- og vedlikeholdsystem til havbruksnæringen, og har i dag kunder i hele landet og i utlandet.

Løvold System har vind i seilene og opplever fremdeles stor vekst. Våre innovative produkter, Havbruksloggen og Vessel, er hjertet i selskapet, og vi ser stadig muligheter for å forbedre og utvide vår portefølje. Vi tror på å skape løsninger som ikke bare fungerer, men som virkelig gjør en forskjell i hverdagen til våre kunder.

Som salgs- og supportmedarbeider i Løvold er du med på å utvikle nye og innovative løsninger for og effektivisere havbrukbruksnæringen og forenkle hverdagen til aktørene i inn og utland. Samtidig bidra til sikkerhet og kontroll, både av verdier og miljøet.

Løvold System holder til i Bodø i Nordland, som er et av Norges største havbruksfylker. Bedriften er en del av Løvold Solution konsernet. Konsernet er familieeid og driver flere selskaper innen eiendom og drift.

---

 

«Ansettelsen har vært en veldig god opplevelse så langt. Det virket som onboardingprosessen var godt planlagt og jeg har hele tiden følt meg vel ivaretatt. I tillegg har det hatt mye å si med de gode folkene rundt meg med alt det sosiale»

– Magne, nyansatt i Løvold System

 

Hos Løvold System ser vi etter deg som brenner for å levere gode kundeopplevelser og samtidig har et skarpt blikk for detaljer. Som Salgs- og supportmedarbeider får du en fleksibel og variert arbeidshverdag der du er en viktig brikke i et positivt, lokalt og inkluderende arbeidsmiljø. Her blir du en del av et levende tverrfaglig team i Løvold Havpark, med muligheter for både personlig og faglig utvikling.

Vi tror du er en teknisk interessert person som trives med å jobbe tett opp mot kunder. Enten det gjelder salg, teknisk support eller å sette opp anlegg for kundene våre, er du der med løsningsorientert innsats og god kommunikasjon. Med en selvstendig, men også teamorientert arbeidsstil, tar du ansvar for å sikre optimale løsninger for kundene våre.

Du har erfaring med salg og kundesupport og kjenner deg trygg på å jobbe med digitale verktøy, inkludert kompliserte regneark og detaljerte strukturer. Du legger merke til små avvik og feil og er nøye i arbeidet ditt. Dette er ikke en systemutviklingsrolle, men en praktisk stilling der dine tekniske ferdigheter og kundekommunikasjon er avgjørende.

Du vil selvfølgelig få god opplæring fra oss, men dersom du blir skremt av tanken om å jobbe selvstendig ute hos kunden med digitale løsninger er nok ikke dette stillingen for deg.

Hos oss er ingen dager like! Som vår nye salgs- og supportmedarbeider vil du blant annet:

• Håndtere salg og teknisk support mot kunder
• Sette opp systemer og anlegg som kundene våre kjøper
• Jobbe med detaljerte strukturer og digitale verktøy for å sikre optimale løsninger
• Ha tett kontakt med kundene gjennom hele prosessen
• Samarbeide på tvers med kollegaer og bedrifter i Løvold Havpark

Du vil få en fleksibel arbeidshverdag med utfordrende oppgaver som gir både utviklingsmuligheter og karrierevekst. Vi legger til rette for at du kan balansere jobb og fritid på en måte som passer deg.

Vi tror på å skape en arbeidshverdag der du ikke bare trives, men også utvikler deg faglig og personlig. Som en del av laget vårt får du muligheten til å jobbe i et inkluderende arbeidsmiljø hvor samarbeid og trivsel står i sentrum.

Som i alle andre bedrifter får du lønn hos oss også, men vi kan også legge til at du får gode pensjons- og forsikringsordninger, resultatdelingsløsning som gir deg en andel av selskapets suksess når det går bra, en hyggelig kantine med varmmat til lunsj og et sosialt arbeidsmiljø med jevnlige arrangementer som styrker fellesskapet.

Hos oss blir du en del av en spennende reise der teknologi og nærhet til kundene går hånd i hånd.

Dersom dette høres interessant ut håper vi at du søker på stillingen.

---

Vi benytter Torgrim Sollid i Moloen People AS i denne prosessen.

Om du har spørsmål knyttet til stillingen er det bare å kontakte han på torgrim@moloenpeople.no eller ringe på 909 85 802 for en hyggelig og uforpliktende prat.

Vi håper å høre fra deg!

Søknadsfrist: 21. januar 2025

Søk nå 

 

Artikkel hentet fra nord.no skrevet av Lise Fagerbakk.

Nord-studentene Leon, Ruwani, Lara og Josè kommer fra fire ulike land og tre kontinenter – og har tre ting til felles; Nord universitet, bærekraft og Løvold Havpark.

Et unikt samarbeid mellom Nord universitet og Løvold Solution i Bodø, er inne i sitt fjerde år.

Nylig la årets kull fra studiet «Bærekraft i praksis» fram sine skisser og visjoner, for hvordan bærekraftprosjektet Løvold Havpark kan bli utviklet i en ytterligere bærekraftig retning.

Leder for marked-relasjon-utvikling i Løvold Solution, Ellisiv Løvold, berømmer studentene.

– Studentene har i løpet av disse fire årene gitt oss ulike vinklinger på hvordan vi kan få økt bærekraft i Løvold Havpark. Noe vi har hatt god bruk for. Det er viktig for oss hva de unge mener, sier Løvold.

Samarbeidet kom i gang da utdanningen skulle lanseres. Løvold Solutions ble invitert til et møte på Nord universitet, og Løvold så umiddelbart potensialet. Et potensial de siden har nytt godt av.

– Dette er bærekraft i praksis, og noe vi alle må ta på alvor dersom vi ønsker å tiltrekke oss ung kompetanse, sier Ellisiv Løvold.

Hennes erfaring gjennom et mangeårig bærekraftarbeid, også opp mot unge studenter og arbeidssøkere, er at unge arbeidssøkere søker en arbeidsplass som jobber med bærekraft i hele organisasjonen. De søker også en god balanse mellom jobb og fritid, samt rettferdig og lik behandling av de ansatte.

Grønt samspill i en blå næring

Studentene i årets kull har kunnet velge mellom to ulike oppgaver knyttet til en videre bærekraftig utvikling av Løvold Havpark; Bærekraft og renovering – eller Utvikling og sammensetning i en havpark.

Tyske Lara Ernst er i gruppe sammen med Leon Kosmo fra Bodø og Norge, Ruwani Dilrukshi fra Sri Lanka og Josè Claudio Bezerra fra Brasil. De mener Løvold Havpark kan ha mye å hente på å utvikle en egen bærekraft-sertifiseringsordning. Dog under de gjeldende ISO-sertifiseringene.

– Ute i verden vet alle at norsk fisk kommer fra et rent hav. Sitter du i Brasil og får se det norske flagget med en egen bærekraft-sertifisering, så tenker du wow, dette er en norsk sertifisering. Norge har høy standard, sier brasilianske Bezerra.

Sertifiseringen tenkes ført inn i et kretsløp ved havparken, og alle må med; fiskere, foredlingsindustrien langs nordlandskysten – og Løvold Havpark som «huben» i merkevarebyggingen, og sertifiseringsansvarlig.

– Løvold har et stort nettverk, så hvorfor ikke bruke det?, spør Ernst.

Ellisiv Løvold liker ideen.

– Ideen ser veldig spennende ut og den bringer oss til vår visjon; grønt samspill i blå næring. Vi må i så tilfelle utvikle denne sertifiseringsordningen sammen med andre aktører i havparken. Dette med å bygge merkevare er nødvendig, også innen bærekraftige løsninger, sier hun.

– Spennende ideer

Løvold har fått mange slike spennende ideer i løpet av årene med samarbeid.

– På et tidlig stadium i planleggingen av Løvold Havpark, hadde en gruppe studenter gode ideer om hvordan, og da tok vi dem blant annet med på et møte med arkitektene, forteller hun.

Studentene teller i år 17 hoder fra rundt om i hele verden.

– Studiet er åpent for alle. Vi har i høst studenter som er tilknyttet tre ulike fakultet og fire av verdens fem kontinenter, forteller Hege Christin Stenhammer ved Nord universitet, Handelshøgskolen.

Studiet, Bærekraft i praksis, blir administrert av Engage – Senter for fremragende utdanning.  Det ble igangsatt for fire år siden, og har siden hatt jevnt tilsig av studenter. Noe av fordelen med å holde et åpent opptak, er at studentene bringer ulike perspektiv inn i arbeidet.

– Studiet knytter praksis tett opp til den teoretiske utdanningen. Dette er en kursform vi mener Nord universitet bør gjøre mer av.

– Den praktiske tilnærmingen til studiet gir studentene verdifull erfaring. De liker å være i kontakt med det lokale næringslivet, da det gir dem en praktisk tilnærming til studiet. Vi trenger også flere kurs som går på tvers av fakultetene, sier Stenhammer og kollega Maiken Nilsen Stensaker.

 

Artikkel hentet fra an.no skrevet av Pernille Tømmerås.

– Folkene våre er blant våre viktigste ressurser, så dette gjør vi for å vise at vi setter pris på de, sier André Løvold, konsernsjef i Løvold Solution AS.

Siden 2018 har alle ansatte fått en fridag i forbindelse med fødselsdagen sin. Konsernsjefen forteller at ideen kom fra Ellisiv Løvold, leder for marked-relasjon-utvikling i Løvold Solution AS, tilbake i 2018.

– Da var det 80 år siden min bestefar etablerte selskapet, og Ellisiv foreslo at vi kunne gi fri på bursdagen i julegave til våre ansatte. De får en liten oppmerksomhet i julegave også, men dette er hovedgaven, forklarer han.

Konseptet ble kjapt populært blant staben, og Løvold Solution fortsatte like greit med ordningen.

– Det ble såpass godt mottatt at vi videreførte det. Mange ansatte har små barn, og flere har allerede en travel hverdag. Med fri på bursdagen får de mulighet til å bruke hele dagen på det de selv måte ønske, sier Løvold, som selv tok seg en tur til Kjerringøy da han fylte år i sommer.

Faller bursdagen i en helgedag, kan de selv velge om, de vil ha langhelg fra og med fredag, eller til og med mandag.

Konsernsjefen tror ordningen gjør godt på arbeidsmoralen for de totalt 38 ansatte.

– Folk setter stor pris på det, og tilbakemeldingen fra de ansatte har bare vært positiv. Bursdagsfri har blitt en greie de ser fram til, og som mange også blir inspirert av.

Å si han har kapret drømmejobben blir kanskje litt klisje å si, men måten Stig-Endre Tryggestad Elvevoll uttrykker seg på er uten tvil i samme gate.

– Mitt første møte med Løvold Solution har vært fantastisk. De har et fremtidsrettet fokus, og allerede etter første dag merket jeg at prat blir til handling, sier han.

Det var gjennom mastergraden i industriell økonomi og teknologiledelse at interessen for innovasjon og forretningsutvikling vokste. Tanken på å finne et behov og være med på å starte «det neste nye» ga motivasjon, og reisen gikk videre til Nederland og et av Europas beste tekniske universitet.

De siste seks årene har Stig-Endre drevet sitt eget konsulentselskap med fokus på utvikling, nyskaping, innovasjon og bærekraft, som også er viktige nøkkelord for Løvold Solution.

– Vi skal være utviklinga, ikke en del av den. Vi har aldri ansatt noen med hans tittel før, og dette er tydelig strategisk valg. Vi ønsker å få kompetansen inn i eget hus, så vi blir et enda mer utfyllende team som kan dra lasset sammen, sier Ellisiv Løvold, leder marked-relasjon-utvikling, om ansettelsen.

Løvold er en familiebedrift som siden 1938 har vært kjent for å jobbe langs kysten mot kystfiskere og havbruk. Konsernet Løvold Solution startet opp i 2009, og siden har de gjort mange omstillinger. Nå har de blitt en bedrift som leverer kompetanse i tillegg til produkter, fortøyningssystemer og digitale løsninger, og har store planer om å bidra til grønn vekst i en blå næring i forbindelse med etableringen av Løvold Havpark.

– Mye av det vi holder på med handler om å legge til rette for innovasjon, sier Ellisiv.

– Det Stig-Endre har kompetanse i, og erfaring med, er veldig sentralt i dette.

– Viktig å vise at man bryr seg

Eventyret i Bodø og Løvold Solution har så vidt begynt, men starten har Stig-Endre ingenting å utsette på.

Han forteller om sitt første møte med hele Løvold Solution-konsernet, som var på en høstsamling på Kvitbrygga på Kjerringøy. Opplevelsen av å kunne si «takk for sist» allerede første dag på jobb mandagen etter gjorde inntrykk, og han skryter av administrerende direktør André Løvold.

– André presenterte ikke bare hver og én av de ansatte, men også følget vårt. Det sier mye om en leder når han har evnen til å gjøre det, og det viser at han genuint er opptatt av folkene han jobber med.

Ellisiv, som også er gift med André, forteller hvor viktig det er for dem at de ansatte skal føle seg som en del av Løvold-familien.

– Det er stor verdi i det, både for oss og for de som jobber med oss. Når det skjer andre ting i livet utenom jobb, enten det er fødsel, bryllup eller begravelse, er det viktig for oss å vise at her, så bryr man seg om hverandre, sier hun.

Det er tydelig at dette er en hjertesak for henne, og at de gode verdiene verdsettes av Stig-Endre, som er ny i både jobben og byen.

Positivt overrasket over Bodø

Det var ikke en selvfølge at Stig-Endre og kona, som for så vidt også er fra Nord-Norge, skulle ende opp i Bodø. Selv er han opprinnelig fra Salangen, men har bodd sør i landet siden han flyttet hjemmefra som 19-åring.

Familien på fire trivdes godt i Hønefoss, men da barna begynte å bli store måtte de ta et valg om hvor de ville bo. Det var et verdispørsmål om hvordan de ville barna skulle vokse opp.

– Den nordnorske folkesjela er vanskelig å sette ord på, den må føles.
I prosessen med å veie for og i mot nord eller sør, tok Stig-Endre kontakt med Bodø Næringsforum for å få en innføring i hva Bodøs næringsliv har å tilby. Informasjonen han fikk skuffet ikke.

– Jeg ble veldig positivt overrasket over den utviklingen som finnes i samfunnet rundt her. Ny by – Ny flyplass, Bodø 2024, KRAFT-senteret. Det er så mange ting å ramse opp, sier han.

Men det var ikke bare det som gjorde at valget falt på Nord-Norge. Å høre nordnorske uttrykk i gangene på jobb, og det å ha nærhet til fjell, fjord og den friske sjølufta hadde lenge vært et savn.

– Man kan ta gutten ut av Nord-Norge, men ikke Nord-Norge ut av gutten.
Stig-Endre smiler, og presiserer at han endelig har kommet hjem.

Og ungene? Det store for dem var køyesengene i det nye huset, så kultursjokket lar vente på seg.

Vil gjøre det attraktivt å komme til Bodø

For Løvold Solution har det vært viktig å tenke over hvordan man skal gjøre seg attraktiv for flere unge søkere som Stig-Endre. Det er de som er framtiden, og ofte de som sitter på kompetansen som trengs.

Etter omstillingen i konsernet har de nemlig gått fra å servere kystfiskere til å servere høyteknologiske havbruk. Da kreves en annen form for kompetanse, og innad i konsernet har de fått et eget miljø for ingeniører, og egne systemutviklere i Havbruksloggen som har bidratt til å digitalisere havbruksnæringen.

– Jeg tror ungdommen i dag er mer opptatt av verdiene til bedriften de jobber for, ikke minst når det kommer til miljø. Dette er noe vi er bevisst, og jobber med hver eneste dag. Vi må gjøre det attraktivt å komme til Bodø, men også vår bedrift og vår arbeidsplass. Vi vil jo at folk skal ville bo og jobbe her, smiler Ellisiv.

Og denne tankegangen har uten tvil fungert. På ti år har nemlig gjennomsnittsalderen i konsernet gått ned med ti år.

– Det er viktig at tilflyttere og unge får muligheten til å vise hva de kan, avslutter hun.

Løvold Solution mottok den gjeveste prisen «Opplystprisen» under årets Opplyst.

Det var Styreleder Oddbjørn Paulsen, Aimi Løvold, Elén Løvold, Johan Løvold, Isabelle Sande (daglig leder i Løvold AS) og Magnus Skyrud Jensen (daglig leder i Havbruksloggen AS) som mottok prisen på vegne av André og Ellisiv Løvold, som fulgte utdelingen fra Spania.

– Vi er ydmyke og takknemlige, og ikke minst stolt over å vinne hovedprisen på Opplyst 2019. At vi vant kom noe uvventet da konkurransen var god, med det gjør også at vi føler oss ekstra beæret, sier de begge.

Tusen takk til alle som har heiet på oss! Og en ekstra takk til alle de som hver dag bidrar sammen med oss i Løvold Solution og datterselskapene. Sammen gjør vi det mulig, sier Ellisiv Løvold.

Juryens begrunnelse

I juryens begrunnelse kom det fram at årets vinner har over 80 års historie i vårt område.

– De er lokale og er lokalt eid. Nylig ble det laget en ny strategi etter et generasjonsskifte, de har gått fra å være lokal og nasjonal til å bli internasjonalt, sa Juryleder Tord U. Kolstad og Monica Ahyee som leste opp juryens begrunnelse og delte ut prisen.

EY (tidl. Ernst & Young) kårer hvert år Norges fremste vekstskapere, som del av et internasjonalt program i totalt 60 land. I oktober og november gjennomføres seks regionale kåringer, og fra hele landet går til sammen 12 kandidater videre til den nasjonale finalen i Oslo 3. desember. Den nasjonale vinneren representerer deretter Norge på den internasjonale finalen i Monaco sommeren 2019.

EY fant i år alt 332 aktuelle kandidater i Region Nord, dvs. Nord-Norge nord for Saltfjellet. Vekstskaperne bak fem av disse selskapene var nominert til regionskåringen i Tromsø. Under arrangementet på Clarion Hotel The Edge var øvrige nominerte Per Reinert Gårseth fra Haneseth Gruppen i Bodø, Bjørn-Ronald Olsen fra Cape Fish Group i Honningsvåg, Jørn Knut Johansen fra Servicenord, Engros i Harstad og Ole Steinar Østlyngen fra Alta Motorsenter.

Den uavhengige juryen, som bestemmer hvem som går videre fra regionskåringen, består av Åse Aulie Michelet, Hege Skryseth, Harald Tyrdal, Trond Solberg, Harald Norvik og Hilde Midthjell.

De nominerte vekstskaperne har vært gjennom dybdeintervju der emner som lønnsomhet, entreprenørånd, innovasjon, personlig integritet, strategisk virksomhetsutvikling og internasjonalisering står på dagsorden.

– André Løvold pekte seg tidlig ut som en kandidat. Han har imponert oss med struktur, nøyaktighet og evne til å tenke nytt. Gjennom innovasjon og strategisk virksomhetsutvikling har André sørget for en solid vekst for konsernet Løvold Solution, sa seniorrådgiver Jonas Dahlberg i Ernst & Young i Bodø før regionfinalen tirsdag.

André Løvold – Løvold Solution:
Løvold ble etablert på dampskipkaien i Bodø i 1938 av Andrés bestefar, Johan Løvold. I begynnelsen var forretningen en liten butikk på kaia i byen, men har siden vokst til å omhandle flere forretningsområder i markeder som havbruksnæring, industri, offshore, skipsfart og maritim sektor. André kom inn i bedriften i 2009 og overtok avdelingene som i dag er Tools Løvold og Løvold AS. Brødrene hans overtok de andre delene.
Havbruksloggen AS, Løvold AS og Tools Løvold AS i dag er konsernets driftsselskaper. Her finner man produkter og tjenester tilpasset og rettet mot havbruk, maritim sektor, fiskeri, industri, bygg og anlegg, olje og gass og offentlig forvaltning. I tillegg har konsernet tre eiendomsselskap.
André Løvold har i sin tid som konsernsjef gjort betydelige grep for å utvikle virksomheten, og søker hele tiden forbedrings- og vekstmuligheter. Etter hans inntreden har konsernet fått en tydeligere struktur med definerte virksomhetsområder samt at de har oppnådd en god vekst i både topplinje og bunnlinje.

– Det er gledelig å se lokale bedrifter utvikle seg slik som Løvold Solution har gjort. Her har gode ideer kombinert med sterk gjennomføringskraft skapt resultater, sier Kai Astor Frøseth, regionalt ansvarlig partner for EY Entrepreneur Of The Year.

Som en hovedregel må et selskap tilfredsstille «3×20» for å kvalifisere; minimum 20 mill. kr i omsetning, 20 ansatte og 20 prosent vekst siste to år. Et selskap kan kvalifisere seg også uten å være helt i mål på samtlige av disse, men da kommer andre kriterier inn som evne og potensial for internasjonalisering, innovasjonsevne, strategisk virksomhetsutvikling og personlig integritet.

EY Entrepreneur Of The Year er en personlig pris. Det er vekstskaperen som hedres, og programmet fokuserer på personer som har lagt gründerfasen bak seg og som har tatt steget videre inn i vekstfasen.

Fakta om EY Entrepreneur Of The Year

• EY Entrepreneur Of The Year kårer hvert år Norges fremste vekstskaper. Hensikten med programmet er å fremheve og hedre personer som bidrar med nye ideer, satser kapital og yter egeninnsats for å skape varige verdier og arbeidsplasser.
• EY Entrepreneur Of The Year er nå inne i sitt 17. år i Norge og blir arrangert for 32. gang internasjonalt.
• Siste årsvinnere: Hans-Petter Mellerud i Zalaris (2017), Jørgen Evensen og Peter Sandrup i Betonmast (2016), Brynjar Forbergskog i Torghatten (2015), Geir Skaala fra Norsafe (2014), brødrene Aas fra Aas Mek. Verksted (2013), Harald U. Sverdrup i K. A. Rasmussen (2012), Odd Reitan i Reitangruppen (2011) og Petter Stordalen i Nordic Choice Hotels (2010).

EY Entrepreneur Of The Year fokuserer på vekstskaperen bak vekstselskapene. For å bli kåret til EY Entrepreneur Of The Year må man ha entreprenørånd, evne til å drive lønnsomt og tenke nytt, ha internasjonale mål samt personlig integritet og påvirkningskraft. Videre må vedkommende ha eierinteresser og inneha en ledende stilling i et selskap som kan vise til gode økonomiske resultater og vesentlig vekst i omsetning og arbeidsplasser.