Å si han har kapret drømmejobben blir kanskje litt klisje å si, men måten Stig-Endre Tryggestad Elvevoll uttrykker seg på er uten tvil i samme gate.
– Mitt første møte med Løvold Solution har vært fantastisk. De har et fremtidsrettet fokus, og allerede etter første dag merket jeg at prat blir til handling, sier han.
Det var gjennom mastergraden i industriell økonomi og teknologiledelse at interessen for innovasjon og forretningsutvikling vokste. Tanken på å finne et behov og være med på å starte «det neste nye» ga motivasjon, og reisen gikk videre til Nederland og et av Europas beste tekniske universitet.
De siste seks årene har Stig-Endre drevet sitt eget konsulentselskap med fokus på utvikling, nyskaping, innovasjon og bærekraft, som også er viktige nøkkelord for Løvold Solution.
– Vi skal være utviklinga, ikke en del av den. Vi har aldri ansatt noen med hans tittel før, og dette er tydelig strategisk valg. Vi ønsker å få kompetansen inn i eget hus, så vi blir et enda mer utfyllende team som kan dra lasset sammen, sier Ellisiv Løvold, leder marked-relasjon-utvikling, om ansettelsen.
Løvold er en familiebedrift som siden 1938 har vært kjent for å jobbe langs kysten mot kystfiskere og havbruk. Konsernet Løvold Solution startet opp i 2009, og siden har de gjort mange omstillinger. Nå har de blitt en bedrift som leverer kompetanse i tillegg til produkter, fortøyningssystemer og digitale løsninger, og har store planer om å bidra til grønn vekst i en blå næring i forbindelse med etableringen av Løvold Havpark.
– Mye av det vi holder på med handler om å legge til rette for innovasjon, sier Ellisiv.
– Det Stig-Endre har kompetanse i, og erfaring med, er veldig sentralt i dette.
Ellisiv Løvold og Stig-Endre Tryggestad Elvevoll gleder seg til å jobbe i team.
Eventyret i Bodø og Løvold Solution har så vidt begynt, men starten har Stig-Endre ingenting å utsette på.
Han forteller om sitt første møte med hele Løvold Solution-konsernet, som var på en høstsamling på Kvitbrygga på Kjerringøy. Opplevelsen av å kunne si «takk for sist» allerede første dag på jobb mandagen etter gjorde inntrykk, og han skryter av administrerende direktør André Løvold.
– André presenterte ikke bare hver og én av de ansatte, men også følget vårt. Det sier mye om en leder når han har evnen til å gjøre det, og det viser at han genuint er opptatt av folkene han jobber med.
Ellisiv, som også er gift med André, forteller hvor viktig det er for dem at de ansatte skal føle seg som en del av Løvold-familien.
– Det er stor verdi i det, både for oss og for de som jobber med oss. Når det skjer andre ting i livet utenom jobb, enten det er fødsel, bryllup eller begravelse, er det viktig for oss å vise at her, så bryr man seg om hverandre, sier hun.
Det er tydelig at dette er en hjertesak for henne, og at de gode verdiene verdsettes av Stig-Endre, som er ny i både jobben og byen.
Det var ikke en selvfølge at Stig-Endre og kona, som for så vidt også er fra Nord-Norge, skulle ende opp i Bodø. Selv er han opprinnelig fra Salangen, men har bodd sør i landet siden han flyttet hjemmefra som 19-åring.
Familien på fire trivdes godt i Hønefoss, men da barna begynte å bli store måtte de ta et valg om hvor de ville bo. Det var et verdispørsmål om hvordan de ville barna skulle vokse opp.
– Den nordnorske folkesjela er vanskelig å sette ord på, den må føles.
I prosessen med å veie for og i mot nord eller sør, tok Stig-Endre kontakt med Bodø Næringsforum for å få en innføring i hva Bodøs næringsliv har å tilby. Informasjonen han fikk skuffet ikke.
– Jeg ble veldig positivt overrasket over den utviklingen som finnes i samfunnet rundt her. Ny by – Ny flyplass, Bodø 2024, KRAFT-senteret. Det er så mange ting å ramse opp, sier han.
Men det var ikke bare det som gjorde at valget falt på Nord-Norge. Å høre nordnorske uttrykk i gangene på jobb, og det å ha nærhet til fjell, fjord og den friske sjølufta hadde lenge vært et savn.
– Man kan ta gutten ut av Nord-Norge, men ikke Nord-Norge ut av gutten.
Stig-Endre smiler, og presiserer at han endelig har kommet hjem.
Og ungene? Det store for dem var køyesengene i det nye huset, så kultursjokket lar vente på seg.
Det unge miljøet i Løvold Solution fortsetter å vokse. På ti år har gjennomsnittalderen gått ned med ti år.
For Løvold Solution har det vært viktig å tenke over hvordan man skal gjøre seg attraktiv for flere unge søkere som Stig-Endre. Det er de som er framtiden, og ofte de som sitter på kompetansen som trengs.
Etter omstillingen i konsernet har de nemlig gått fra å servere kystfiskere til å servere høyteknologiske havbruk. Da kreves en annen form for kompetanse, og innad i konsernet har de fått et eget miljø for ingeniører, og egne systemutviklere i Havbruksloggen som har bidratt til å digitalisere havbruksnæringen.
– Jeg tror ungdommen i dag er mer opptatt av verdiene til bedriften de jobber for, ikke minst når det kommer til miljø. Dette er noe vi er bevisst, og jobber med hver eneste dag. Vi må gjøre det attraktivt å komme til Bodø, men også vår bedrift og vår arbeidsplass. Vi vil jo at folk skal ville bo og jobbe her, smiler Ellisiv.
Og denne tankegangen har uten tvil fungert. På ti år har nemlig gjennomsnittsalderen i konsernet gått ned med ti år.
– Det er viktig at tilflyttere og unge får muligheten til å vise hva de kan, avslutter hun.
Det var Styreleder Oddbjørn Paulsen, Aimi Løvold, Elén Løvold, Johan Løvold, Isabelle Sande (daglig leder i Løvold AS) og Magnus Skyrud Jensen (daglig leder i Havbruksloggen AS) som mottok prisen på vegne av André og Ellisiv Løvold, som fulgte utdelingen fra Spania.
– Vi er ydmyke og takknemlige, og ikke minst stolt over å vinne hovedprisen på Opplyst 2019. At vi vant kom noe uvventet da konkurransen var god, med det gjør også at vi føler oss ekstra beæret, sier de begge.
Tusen takk til alle som har heiet på oss! Og en ekstra takk til alle de som hver dag bidrar sammen med oss i Løvold Solution og datterselskapene. Sammen gjør vi det mulig, sier Ellisiv Løvold.
Fra venstre: Magnus Skyrud, Isabelle Sande, Elen Løvold, Aimi Løvold, Oddbjørn Paulsen
I juryens begrunnelse kom det fram at årets vinner har over 80 års historie i vårt område.
– De er lokale og er lokalt eid. Nylig ble det laget en ny strategi etter et generasjonsskifte, de har gått fra å være lokal og nasjonal til å bli internasjonalt, sa Juryleder Tord U. Kolstad og Monica Ahyee som leste opp juryens begrunnelse og delte ut prisen.
EY (tidl. Ernst & Young) kårer hvert år Norges fremste vekstskapere, som del av et internasjonalt program i totalt 60 land. I oktober og november gjennomføres seks regionale kåringer, og fra hele landet går til sammen 12 kandidater videre til den nasjonale finalen i Oslo 3. desember. Den nasjonale vinneren representerer deretter Norge på den internasjonale finalen i Monaco sommeren 2019.
EY fant i år alt 332 aktuelle kandidater i Region Nord, dvs. Nord-Norge nord for Saltfjellet. Vekstskaperne bak fem av disse selskapene var nominert til regionskåringen i Tromsø. Under arrangementet på Clarion Hotel The Edge var øvrige nominerte Per Reinert Gårseth fra Haneseth Gruppen i Bodø, Bjørn-Ronald Olsen fra Cape Fish Group i Honningsvåg, Jørn Knut Johansen fra Servicenord, Engros i Harstad og Ole Steinar Østlyngen fra Alta Motorsenter.
Den uavhengige juryen, som bestemmer hvem som går videre fra regionskåringen, består av Åse Aulie Michelet, Hege Skryseth, Harald Tyrdal, Trond Solberg, Harald Norvik og Hilde Midthjell.
De nominerte vekstskaperne har vært gjennom dybdeintervju der emner som lønnsomhet, entreprenørånd, innovasjon, personlig integritet, strategisk virksomhetsutvikling og internasjonalisering står på dagsorden.
– André Løvold pekte seg tidlig ut som en kandidat. Han har imponert oss med struktur, nøyaktighet og evne til å tenke nytt. Gjennom innovasjon og strategisk virksomhetsutvikling har André sørget for en solid vekst for konsernet Løvold Solution, sa seniorrådgiver Jonas Dahlberg i Ernst & Young i Bodø før regionfinalen tirsdag.
André Løvold – Løvold Solution:
Løvold ble etablert på dampskipkaien i Bodø i 1938 av Andrés bestefar, Johan Løvold. I begynnelsen var forretningen en liten butikk på kaia i byen, men har siden vokst til å omhandle flere forretningsområder i markeder som havbruksnæring, industri, offshore, skipsfart og maritim sektor. André kom inn i bedriften i 2009 og overtok avdelingene som i dag er Tools Løvold og Løvold AS. Brødrene hans overtok de andre delene.
Havbruksloggen AS, Løvold AS og Tools Løvold AS i dag er konsernets driftsselskaper. Her finner man produkter og tjenester tilpasset og rettet mot havbruk, maritim sektor, fiskeri, industri, bygg og anlegg, olje og gass og offentlig forvaltning. I tillegg har konsernet tre eiendomsselskap.
André Løvold har i sin tid som konsernsjef gjort betydelige grep for å utvikle virksomheten, og søker hele tiden forbedrings- og vekstmuligheter. Etter hans inntreden har konsernet fått en tydeligere struktur med definerte virksomhetsområder samt at de har oppnådd en god vekst i både topplinje og bunnlinje.
– Det er gledelig å se lokale bedrifter utvikle seg slik som Løvold Solution har gjort. Her har gode ideer kombinert med sterk gjennomføringskraft skapt resultater, sier Kai Astor Frøseth, regionalt ansvarlig partner for EY Entrepreneur Of The Year.
Som en hovedregel må et selskap tilfredsstille «3×20» for å kvalifisere; minimum 20 mill. kr i omsetning, 20 ansatte og 20 prosent vekst siste to år. Et selskap kan kvalifisere seg også uten å være helt i mål på samtlige av disse, men da kommer andre kriterier inn som evne og potensial for internasjonalisering, innovasjonsevne, strategisk virksomhetsutvikling og personlig integritet.
EY Entrepreneur Of The Year er en personlig pris. Det er vekstskaperen som hedres, og programmet fokuserer på personer som har lagt gründerfasen bak seg og som har tatt steget videre inn i vekstfasen.
Fra venstre: Rune Tidemann, Aimi Løvold, John Løvold, Elen Løvold, André Løvold, Ellisiv Løvold, Johan Løvold.
Fakta om EY Entrepreneur Of The Year
• EY Entrepreneur Of The Year kårer hvert år Norges fremste vekstskaper. Hensikten med programmet er å fremheve og hedre personer som bidrar med nye ideer, satser kapital og yter egeninnsats for å skape varige verdier og arbeidsplasser.
• EY Entrepreneur Of The Year er nå inne i sitt 17. år i Norge og blir arrangert for 32. gang internasjonalt.
• Siste årsvinnere: Hans-Petter Mellerud i Zalaris (2017), Jørgen Evensen og Peter Sandrup i Betonmast (2016), Brynjar Forbergskog i Torghatten (2015), Geir Skaala fra Norsafe (2014), brødrene Aas fra Aas Mek. Verksted (2013), Harald U. Sverdrup i K. A. Rasmussen (2012), Odd Reitan i Reitangruppen (2011) og Petter Stordalen i Nordic Choice Hotels (2010).
EY Entrepreneur Of The Year fokuserer på vekstskaperen bak vekstselskapene. For å bli kåret til EY Entrepreneur Of The Year må man ha entreprenørånd, evne til å drive lønnsomt og tenke nytt, ha internasjonale mål samt personlig integritet og påvirkningskraft. Videre må vedkommende ha eierinteresser og inneha en ledende stilling i et selskap som kan vise til gode økonomiske resultater og vesentlig vekst i omsetning og arbeidsplasser.
På denne siden bruker vi informasjonskapsler (cookies) og andre teknologier for å tilby deg så hyggelig brukeropplevelse som mulig. Du kan lese mer om dette under våre personvernvilkår. Ved å klikke på "Godta", samtykker du i bruken av slike teknologier.