Gå til hovedinnhold

Vil etablere en fabrikk for å håndtere og resirkulere havbruksplast lokalt: – Ser på flere plasseringer

Artikkel hentet fra Rana blad skrevet av Arne Forbord.

I dag finnes det ikke gode nok ordninger for mottak og resirkulering av plast fra havbruksnæringen. Dette ønsker bedriftene Nova Sea AS, Iris Produksjon AS, Løvold Solution AS, Retura HAF AS og Lofotteina AS å gjøre noe med. Sammen har de stiftet selskapet Helgeland Plastterminal AS. De fire første selskapene eier 24,75 prosent hver av nyetableringen, mens Lofotteina AS har en eierandel på 1 prosent.

– Vi er nå i en veldig tidlig fase, sier styreleder Stian Berge Amble, som til daglig er leder for fiskefôr og bærekraft i Nova Sea.

Industriell utnyttelse

Basisen for etableringen er at selskapene bak mener det er mulig å utnytte plastavfallet fra havbruksnæringen betydelig bedre enn i dag. Tanken er å få på plass en bedre, mer miljøvennlig og økt sirkulær håndtering av plast.
Han forteller at selskapet er i en forprosjektfase, som vil ha en varighet fram til utgangen av 2024.

– Vårt fokus er å utrede mulighetene for en industriell infrastruktur, som skal drive med mottak og bearbeiding av plast, sier styrelederen.

Han forteller at en av mulighetene er at mottaksanlegget skal produsere granulat av plast, som kan benyttes til produksjon av nye plastprodukter.

– Det ville være veldig bra om plast fra havbruksnæringen skulle kunne utnyttes til å lage nye plastprodukter til havbruksnæringen. Det vil gi den sirkulære økonomien vi ønsker. Alt handler om å finne løsninger som får ned klimautslippene, sier Amble.

Ikke bestemt hvor

I dag har selskapet sin forretningsadresse på Lovund. Dette er naturlig siden styreleder Amble jobber i Nova Sea.

– Hvor vi kommer til å etablere vårt mottakssted, hvor plasten skal bearbeides, er ikke bestemt. Vi ser på flere plasseringer, sier Amble.

Han poengterer at noe som teller mye for valg av sted handler om logistikk.
– For å si det slik er det lite sannsynlig at etableringen blir plassert på Lovund, sier han.

Samle inn fra alle

Tanken til selskapene bak Helgeland Plastterminal AS er at de skal kunne samle plast fra alle oppdrettsaktørene på Helgeland og Salten, selv om det bare er Nova Sea AS som er med på eiersiden fra næringen.

– Det viktige er å ta hånd om alt plastavfallet denne næringen produserer, sier Amble. Han ser det som en stor styrke at utstyrsleverandøren Løvold Solution er med.

Årlig blir det byttet ut en del tau, nett og merder.

– Tilgangen på råstoff skal ikke være noe problem, sier styrelederen.

Han forteller at i forkant av firmaetableringen har aktørene bak hatt god bistand fra Kystinkubatoren på Lovund, i utarbeidelsen av forretningsideen.

– Selv om basisen handler om avfall fra havbruksnæringen, kan det selvsagt bli aktuelt å rette blikket plastavfall fra andre næringer på sikt, sier Amble, som understreker at to store mottakere av avfall fra næringslivet er med på eiersiden.

 

Vi gleder oss til sesongstart på «Hver Gang Vi Møtes», hvor vi er stolt medeier av Kjerringøy Bryggehotell og prosjektpartner for Hver Gang Vi Møtes på Kjerringøy. Prosjektet er et resultat av et fantastisk samarbeid og partnerskap mellom sju aktører i nord. Vi er stolte av dette partnerskapet og alt vi har fått til så langt. Det var i 2021 at produksjonen av TV2-programmet «Hver Gang Vi Møtes» ble flyttet til Kjerringøy utenfor Bodø. Søndag 1. januar er det sesongstart på andre sesong som har blitt spilt på den idylliske øya.

Se historien om hvordan det gikk til at «Hver Gang Vi Møtes» flyttet til Kjerringøy.

Havets Døgn er et arrangement som årlig blir holdt av studentforeningen Nugla ved Nord Universitet, for studenter ved havbruksdrift- og ledelse. Her blir studenter og havbruksnæringen brakt sammen for å vise mulighetene havet har å by på.

Løvold Solution, med driftsselskapene Løvold as og Havbruksloggen har i flere år deltatt ved å ha bedriftsstand på arrangementet. Vi synes Havets Døgn er et godt initiativ og en viktig arena hvor studenter og næringslivet møtes.

«Et hav i utvikling»

Hvert år har arrangementet fokus på et tema, i år var det «Et hav i utvikling», hvor man vender blikket fremover. I en verden med stadig befolkningsvekst trenger vi mer mat, og en større det av maten må produseres i havet. Pandemi og krig i Europa har blant annet medført mangel på utenlandsk arbeidskraft, utstyr, leveranseutfordringer og påvirket produksjonen av mat. Norge er verdensledende når det kommer til produksjon av atlantisk laks og havbruksteknologi, men hvordan skal vi fortsette å være nummer en?

Dagens studenter er opptatt av at produksjonen skal være miljøvennlig, bærekraftig og med fokus på fiskehelse. Hvordan jobber ulike aktører i dag for å forbedre fiskehelse og fiskevelferd? Er det stort nok fokus på dette i en næring hvor det ofte snakkes om vekst og økt produksjon? For å kunne øke produksjon og konsum av sjømat er vi avhengig av utvikling. Teknologien har kommet langt, og det satses både på land og til havs, men utviklingspotensialet er fortsatt stort. Hvordan bidrar dagens teknologiutvikling til en mer bærekraftig næring? Hvordan ser fremtidens havbruksnæringen. Målet for dagen var at både studenter og bedrifter skal bli bedre kjent med den spennende utviklingen som skjer i næringen for tiden.

 

Heine Totland tok oss gjennom dagen som konferansier under årets Havets Døgn. Dagen var fylt med spennende foredrag av bedrifter fra havbruksnæringen, fiskeriminister Bjørnar Selnes Skjæran og ordfører Ida Maria Pinnerød. Samt mange hyggelige samtaler med engasjerte studenter.

Artikkel hentet fra an.no skrevet av Pernille Tømmerås.

– Folkene våre er blant våre viktigste ressurser, så dette gjør vi for å vise at vi setter pris på de, sier André Løvold, konsernsjef i Løvold Solution AS.

Siden 2018 har alle ansatte fått en fridag i forbindelse med fødselsdagen sin. Konsernsjefen forteller at ideen kom fra Ellisiv Løvold, leder for marked-relasjon-utvikling i Løvold Solution AS, tilbake i 2018.

– Da var det 80 år siden min bestefar etablerte selskapet, og Ellisiv foreslo at vi kunne gi fri på bursdagen i julegave til våre ansatte. De får en liten oppmerksomhet i julegave også, men dette er hovedgaven, forklarer han.

Konseptet ble kjapt populært blant staben, og Løvold Solution fortsatte like greit med ordningen.

– Det ble såpass godt mottatt at vi videreførte det. Mange ansatte har små barn, og flere har allerede en travel hverdag. Med fri på bursdagen får de mulighet til å bruke hele dagen på det de selv måte ønske, sier Løvold, som selv tok seg en tur til Kjerringøy da han fylte år i sommer.

Faller bursdagen i en helgedag, kan de selv velge om, de vil ha langhelg fra og med fredag, eller til og med mandag.

Konsernsjefen tror ordningen gjør godt på arbeidsmoralen for de totalt 38 ansatte.

– Folk setter stor pris på det, og tilbakemeldingen fra de ansatte har bare vært positiv. Bursdagsfri har blitt en greie de ser fram til, og som mange også blir inspirert av.

Havbruksnæringen vokser raskt og det er havet vi skal leve av i fremtiden. Behovet for omfattende digitale verktøy for overvåkning og vedlikehold øker stadig. I samarbeid med næringen har Løvold System utviklet smarte og innovative kontroll- og vedlikeholdssystemer. Systemene, Havbruksloggen og Vessel, skal bidra til bærekraftig og forsvarlig drift, samt forenkle og effektivisere våre kunders arbeidshverdag.

Løvold System opplever stor vekst og vi ønsker å utvide vårt team. Vi leter etter deg som ønsker å være med på reisen i en rask utviklende næring, med ansvar for salg og support. Som en del av Løvold System er du med på å utvikle systemer til havbruksnæringen, som bidrar til sikkerhet og kontroll, både av verdier og miljøet. En stor del av utviklingen av systemene våre kommer gjennom samarbeid og samspill med våre kunder.

Oppgaver og ansvar

• Salg av vår produktportefølje
• Samarbeid og support av våre kunder
• Bidra med innspill til utviklingen av våre løsninger gjennom tett dialog med   næringen

Ønskede kvalifikasjoner

• Teknisk erfaring fra oppdrettsnæringen
• Erfaring med salg og support, gjerne innenfor IT
• Trives med å jobbe både selvstendig og i team
• God lagspiller med evne og vilje til å dele, forme og utvikle
• Beherske engelsk og norsk flytende – muntlig og skriftlig

Vi kan tilby

• Varierende og spennende arbeidsoppgaver med gode utviklingsmuligheter i en bedrift som ønsker å gå foran
•  Et godt arbeidsmiljø og bli en del av Løvold Solution teamet. Et konsern med lokalt og nært eierskap, samt høye ambisjoner om å bidra til det grønne skiftet
• En del av kompetansesenteret Løvold Havpark
• Gode betingelser, pensjons- og forsikringsordninger
• Fleksibel arbeidshverdag

Løvold System holder til i Bodø i Nordland, som er et av Norges største havbruksfylker. Vi har kunder i hele landet, samt i utlandet, og forventer videre vekst. Bedriften er en del av familieeide Løvold Solution konsernet.

For å søke på stillingen eller for mer informasjon, kontakt:

Magnus Skyrud Jensen
Daglig leder
Tlf. 92 86 78 70
msj@havbruksloggen.no

Tiltredelse snarest.

Artikkel hentet fra Rana Blad skrevet av Arne Forbord

Den tradisjonsrike norske leverandøren til fiskeri- og havbruksnæringen, Løvold, og Nord-Norges mest innovative mekaniske bedrift Momek har i fellesskap etablert selskapet Momek Løvold. I fellesskap skaper de norsk industrihistorie. Inne i verkstedshallen til Momek skal en sveiserobot lage anker i et stort tempo. Dette er produksjon Løvold tidligere har satt ut til produsenter i Kina. Nå hentes produksjonen hjem. Effekten er mer miljøvennlig produksjon med lavere transportkostnader.

– Vi gjør dette for å ta en aktiv rolle innen levering av bærekraftige produkter til havbruksnæringen, sier konsernsjef André Løvold i Løvold solution og styreleder i Momek Løvold.

– Vi skal lage 1.000 anker i året. Det betyr tre anker i døgnet, sier daglig leder Bjørn Audun Risøy i Momek Invest og Momek Løvold.

Fant raskt tonen

Det var under en samling i regi av Rana Utvikling (RU) og Bodøregionens utviklingsselskap (BRUS) at ledelsen i Løvold kom i kontakt med toppledelsen i Momek. I den uformelle praten om hva de drev med og utfordringer ble det fra Løvold side nevnt at de kunne tenkt seg å tilby mer kortreiste anker til sine kunder i Norge.

– På veien hjemover snakket vi med driftsleder Alexander Johansen i Momek services. Han tok bunntenning. Innen vi var kommet oppå Saltfjellet hadde han samlet folk, som hadde startet å regne på produksjonskostnadene, sier daglig leder Bjørn Audun Risøy i Momek Invest.

Veien videre ble å danne selskapet Momek Løvold og 14 måneder lanserte de oppstarten av serieproduksjon av anker i Norge.

– Ikke alle liker at vi gjør det på denne måten. Reisen vår har ikke vært lett, men det stopper oss ikke. Vårt fokus er bærekraftige produkter, som tar miljøet på alvor, sier Ellisiv Løvold, som er leder for marked, relasjon og utvikling i Løvold Solution.

Roses av statsråd

Fiskeri- og havminister Bjørnar Skjæran, som både kjenner havbruksnæringa og industrimiljøene i Rana godt hadde fått det ærefulle oppdraget med å klippe over en kjetting, som markerte oppstarten til den nye produksjonslinja.

– Grønne anker med et lavere karbonavtrykk til havbruksnæringen langs kysten laget i jernbyen Mo i Rana er et prakteksempel på hvordan ting skal gjøres, sier han.

Skjæran synes det er kjekt å se at det er mulig å hente hjem produksjon fra fjerne Østen og skape arbeidsplasser.

– Dette er en milepæl og det er verdt en feiring. Momek Løvold viser her vei for andre. Her har en trofast leverandør av utstyr på kysten sett inn mot industrien i Rana og etablert et samarbeid med den største verkstedsbedriften i landsdelen, sier statsråden.

Bjørnar Skjæran poengterer at han allerede som ordfører i Lurøy jobbet for å koble industrien i Rana opp mot havbruksmiljøene på kysten. Derfor setter han pris på å få delta på åpningen. Han mener dette samarbeidet gir store muligheter.

Kaller det et eventyr

Momek Løvold har investert rundt 10 millioner kroner i en veldig avansert sveiserobot, som har tre ulike arbeidsstasjoner. Ved en av dem skal de sveise anker.

12 mann vil jobbe i turnus for å betjene maskinen.

– Roboten skal gå døgnet rundt. Tanken er å lage tre ankre i døgnet. Den eksakte sveisetid for anker er rundt 80 minutter, sier driftsleder Alexander Johansen.

Blant de ansatte er stemningen god.

– Det vi får være med på er eventyr. Vi er klare til å få opp farten i vår produksjonen, sier Arnt Tony Rasmussen, som jobber med å drifte roboten.

Han og kollegaene ser på hverandre som et godt team og de setter pris på å ha fått lov til å være med på utviklingen fra starten av.

Kan bli mer

Mye tyder på at produksjonen av anker, som har en vekt på 1.350 kilo til 3.000 kilo, bare er starten på ting Momek Løvold skal lage til oppdrettsnæringen.

– Det finnes flere komponenter knyttet til metall ved en oppdrettsmerde. Det kan bli aktuelt å lage mer, sier André Løvold.

En el otoño de 2020 se estableció un curso piloto con el título «Sostenibilidad en la práctica». A través del curso, los estudiantes debían averiguar con qué se podía llenar Løvold Havpark, donde el enfoque se centró en cómo podemos crear una industria sostenible en el futuro.

– Queremos que los estudiantes no solo se enfoquen demasiado en los desafíos actuales, sino que piensen en cómo queremos crear una industria sostenible en el futuro, explica Karin Wigger sobre la tarea.

Para la universidad, el vínculo encaja muy bien. Universidad Nord es conocida por su educación e investigación en la innovación y el emprendimiento. Wigger señala que su objetivo es educar a los que a menudo se denominan «agentes de cambio». Personas que pueden contribuir con nuevas ideas y traer nueva tecnología.

Los consultores de BDO han ayudado a Løvold Solution a desarrollar el concepto y organizar el trabajo para establecer un parque marino, así como a definir qué y quiénes pueden ser inquilinos.

Lo que está claro es que el parque marino se presentará como un centro de competencia para la sostenibilidad y el crecimiento verde en la economía azul.

– No podemos tener solo un inquilino grande, sino que necesitamos muchos diferentes para que se convierta en un entorno vivo, comienza Ellisiv Løvold. El director gerente del grupo, André Løvold agrega que incluso debe haber empresas competidoras, nuevas empresas, investigadores y otros que trabajen en el crecimiento marino.

Como en la actualidad, los edificios albergarán tanto la producción como almacenes y oficinas. Tal combinación es crucial para poder atraer más que puros consultores y asesores. Además, se necesita un entorno de producción y desarrollo avanzado para que la universidad con estudiantes de maestría e investigadores pueda trabajar directamente con el desarrollo de la industria.

El año pasado, el curso tuvo un nuevo estudio de caso, que también trata sobre Løvold Havpark. Esta vez, 17 estudiantes de la Escuela de Negocios y la Facultad de Ciencias de la Vida habían desarrollado un concepto de negocio sostenible para Løvold Havpark. Esto se ha hecho dentro de un marco dado de visión, ubicación e instalaciones clave que se han decidido que formen parte de Løvold Havpark, como un laboratorio de sostenibilidad para innovaciones marinas y marítimas, que se llamará “Havrommet”.

 

 Artículo tomado de an.no. Escrito por Lars Robertsen.

– Cuando leímos que el edificio que antes albergaba Bodø Radio iba a ser demolido, en seguida decidimos acercarnos a verlo. Inicialmente teníamos en mente la reutilización de los cristales de las ventanas. Pero cuando llegamos, me enamoré de los paneles de fachada oxidados de acero. Y entonces pensé que teníamos que tratar de asegurarnos ambas partes.

Eso es lo que dice una entusiástica Ellisiv Løvold. Es directora de marketing, relaciones y desarrollo en Løvold Solution. Su marido, André Løvold, director general de la empresa, asiente afirmativamente.

Comenzó con un artículo periodístico
Según André Løvold, todo comenzó con un artículo en el periódico Avisa Nordland.

– De esa manera localizamos el primer edificio que podríamos reutilizar. Nuestro primer edificio donante potencial.

Se puso en contacto con los propietarios del edificio, y de ellos obtuvieron un sí.

– Podían abastecerse como querían, pero tenía que ser rápido. Porque la empresa que había sido contratada para demoler el edificio ya estaba en el lugar, dice la pareja.

Fue el 14 de noviembre cuando el periódico informó que el edificio en Vestbyen iba a ser demolido para dejar espacio para un nuevo edificio de seis pisos. Detrás de este proyecto de apartamentos están John Martin Berglund y Lasse Nilssen.

Juntaron gente

– La mañana siguiente fuimos a una inspección. Tomamos gente de varias áreas de nuestra propia organización, y trajimos a la empresa Newsec, que tiene el servicio de conserjería con nosotros. Y ya estábamos en marcha. Los paneles de la fachada se desmontaron a toda prisa y se sacaron las ventanas.

A través de la empresa Løvold Solution AS poseen, entre otras cosas, Løvold Havpark en Rønvikleira. El conjunto de edificios es de 9.500 metros cuadrados, y contiene la antigua terminal de congelados de Bodø y un edificio más nuevo de 2016. Aquí quieren renovar y construir más, para crear un centro de competencia para proveedores de mercancías y servicios para industrias marinas.

– Estamos en un proceso en el que estamos viendo las posibilidades en relación con el hecho de que queremos construir otro edificio. Queremos hacer esto para obtener una mejor estructura y logística. En resumen, queremos unir los edificios.

– ¿Qué? Qué es…

Fue en una fase muy temprana de este proceso que los edificios donantes surgieron de la comunidad arquitectónica.

– “Edificio donante” es un término nuevo que ha surgido recientemente. Cuando mencionamos la palabra a alguien, obtenemos con frecuencia la siguiente respuesta: ¿Qué? ¿De qué estáis hablando? Y los entiendo. Tiendo a comparar los edificios donantes con un coche de repuesto. O que se puede decir que un edificio donante es un edificio de repuesto. En ambos casos, las piezas se extraen y se reutilizan.

Ahora han almacenado 10 palés de vidrio para ventanas y 14 palés de paneles de fachada, almacenados en Klinkerveien 6-8, que es la dirección de Løvold Havpark.

– ¿Por qué estáis haciendo esto? ¿No es más fácil comprarlo nuevo?

– A lo largo del diseño del parque marino, hemos tenido un gran énfasis en el medio ambiente, tanto en la visión, el contenido y el concepto. Si vamos a tomar la sostenibilidad en serio, la reutilización es importante. Diría absolutamente necesario. Esto nos desafía en muchos niveles. También es un reto para los contratistas y arquitectos. Porque en realidad tenemos que pensar de nuevo sobre el uso de lo viejo. Puede observar muchas partes de la industria alimentaria, donde han llegado más lejos. Por ejemplo, «Demasiado bueno para ir». Hay mucho más que es demasiado bueno para ir. Debemos llevar estos pensamientos a otras industrias donde no es tan común. Para nosotros, también es emocionante ser un poco «pioneros». Simplemente contribuir en la dirección correcta, tratando de conseguirlo, dice Ellisiv Løvold.

El promotor inmobiliario John Martin Berglund, propietario del edificio que fue demolido, cuenta a AN que está muy contento de que Ellisiv y André Løvold le hayan contactado.

– Es genial que los objetos se puedan reutilizar en lugar de tirarlos. Animo a otros a hacer lo mismo cuando sepan que vamos a derribar algo. Normalmente, la pizarra en el techo es lo más popular. Pero hay muchas otras cosas que se pueden reutilizar. Nosotros mismos en la familia guardamos objetos que son completamente utilizables, dice Berglund.

– “Edificio donante”; ¿es una nueva palabra para ti?

– Es muy nuevo para mí. Es casi seguro que trabajaremos más con esto.

Abriendo el sendero

La reutilización de casas ordinarias ha tenido lugar a lo largo del tiempo. En el siglo XIX, no era raro que se desmontaba un edificio de madera, se numeraban los troncos, se transportaban y se reconstruía en otro lugar. Y podría pasar hasta varias veces. Después de la segunda guerra mundial, los cuarteles alemanes se reutilizaron para viviendas, talleres y almacenes.

En el frente de la edificación comercial, existen actualmente algunos proyectos pioneros. Con el proyecto de reutilización de Kristian Augusts gate 13 en Oslo, Entra Eiendom ha sido una importante fuerza impulsora.
Y en la capital del condado y en el norte, Løvold Solution está en proceso de convertirse en un actor que abre el sendero en este campo.

– Para mí, la palabra donante es algo correcta en el sentido de que debes salvar un edificio y dejarlo seguir viviendo. Así es como pienso sobre la terminal de congelados. En realidad, le está dando a un edificio una nueva vida en lugar de derribarlo y construir uno nuevo. La pregunta es qué puedes hacer para darle una nueva era y que siga viviendo. Pues, si encontramos el edificio donante adecuado, podemos lograr cambiar a nuevas oportunidades y nuevas necesidades en relación con lo que queremos crear. Así es como el uso de edificios donantes le da nueva vida. Así que hay muchas partes vitales para las que necesitamos edificios donantes. Probablemente también tengamos que hacer algo nuevo. Pero tener esta idea con nosotros es muy emocionante y nuevo para nosotros también, dice Ellisiv Løvold.

Løvold Solution posee otras propiedades. Entre otras cosas, Løvold Næringspark, donde Vianor y Tools tienen sus sedes en Dreyfusshammaren. Más dos edificios vecinos que albergan un gimnasio.

– Hay algunas propiedades antiguas allí. Algo sobre lo que se ha construido extensiones y algo que se ha restaurado antes. Es un proyecto de desarrollo con mucho potencial, que podemos emprender después del parque marino, dice el director del grupo.

Retando a los contratistas

A nivel internacional, la construcción representa aproximadamente el 40 por ciento de las emisiones de gases de efecto invernadero. El uso de energía en los edificios representa aproximadamente 1/3 de todo el uso de energía en Noruega, informa el Consejo de Investigación de Noruega.

– Espero que podamos llevar toda la experiencia que estamos obteniendo ahora más allá. Sobre todo, espero que influyamos y motivemos, y que varios contratistas puedan llevar lo de los edificios donantes más lejos. Trabajan en la construcción todos los días, y la tienen como profesión. Nosotros no, señala Ellisiv Løvold.

Ella espera y prevé que se pueda hacer más en esta industria con la reutilización.

– Que alguien vea oportunidades de negocio e interés desde un enfoque ambiental. Tal vez podrían haberse reunido y creado una tienda de segunda mano en línea. Allí pueden mostrar lo que está disponible. Por ejemplo, que tengan paneles de fachada, piedra y escaleras de acero. Hay muchos elementos de este tipo con una larga vida, que los actores podrían haber seleccionado si les hubieran dado fotos y precio. Y de esa manera podría haber sido planificado en los proyectos.

Después de una breve pausa, continúa bromeando:

– ¿Tal vez Obramat podría haber tenido un Usadomat?

Está contenta de que lograron colarse en el edificio en Vestbyen antes de que fuera demolido. Fue su primer edificio donante.

– ¿Para qué vais a utilizar los paneles de fachada y los cristales de las ventanas?

– Buena pregunta. Esto vino de repente tanto para nosotros como para los arquitectos.

Ahora tienen la tarea de integrar las hermosas placas de acero en el nuevo edificio, o en los cambios de fachada en la terminal de congelados. Las ventanas se pueden utilizar para puentes de vidrio interiores, como barandillas. Por supuesto, no tienen la calidad de energía que se requiere en el exterior hoy en día, por lo que tenemos la intención de utilizarlos en el interior.

Presionaron el botón de pausa

Durante más de dos años han trabajado en los contenidos de Løvold Havpark, que también tiene una visión verde de alto perfil.

– Crearemos un crecimiento verde en la economía azul. Todos los inquilinos deben respaldar esa visión. Estamos bastante avanzados con el contenido y el concepto. Ahora estamos empezando con el conjunto de edificios. Pero nos dimos cuenta de que no podíamos ir directamente a obtener los precios. Por eso hemos puesto el botón de pausa en el edificio. Hemos invitado a Gunvald Johansen, Bodø Energi, Elektro, Lala Tøyen y Norconsult a trabajar juntos en una asociación innovadora, en torno a la optimización climática y nuevas soluciones para el futuro. Tenemos la ambición de que Løvold Havpark se convierta en un proyecto piloto para Bodø, tanto en el edificio como en el contenido.

Ahora estos actores también se están comprometiendo a pensar en la reutilización.

– No es habitual que se les contacte tan pronto en un proyecto de boceto y colaborar de esa manera. Esto es para encontrar las mejores soluciones, preferiblemente junto con los otros socios. Ahora están ayudando a reutilizar parte del edificio que anteriormente albergaba Bodø Radio.

– ¿Continúa la búsqueda de nuevos edificios donantes?

– Sí, continúa. Necesitamos más. El antiguo matadero en Bodøsjøen será demolido. Es una posibilidad. Por lo demás, el camino se hace a medida que caminas. Realmente no sabemos lo que está y estará disponible en este campo. Así que, si alguien tiene o sabe de algo emocionante a lo que se le podría dar una nueva vida en Løvold Havpark, simplemente póngase en contacto.

Å si han har kapret drømmejobben blir kanskje litt klisje å si, men måten Stig-Endre Tryggestad Elvevoll uttrykker seg på er uten tvil i samme gate.

– Mitt første møte med Løvold Solution har vært fantastisk. De har et fremtidsrettet fokus, og allerede etter første dag merket jeg at prat blir til handling, sier han.

Det var gjennom mastergraden i industriell økonomi og teknologiledelse at interessen for innovasjon og forretningsutvikling vokste. Tanken på å finne et behov og være med på å starte «det neste nye» ga motivasjon, og reisen gikk videre til Nederland og et av Europas beste tekniske universitet.

De siste seks årene har Stig-Endre drevet sitt eget konsulentselskap med fokus på utvikling, nyskaping, innovasjon og bærekraft, som også er viktige nøkkelord for Løvold Solution.

– Vi skal være utviklinga, ikke en del av den. Vi har aldri ansatt noen med hans tittel før, og dette er tydelig strategisk valg. Vi ønsker å få kompetansen inn i eget hus, så vi blir et enda mer utfyllende team som kan dra lasset sammen, sier Ellisiv Løvold, leder marked-relasjon-utvikling, om ansettelsen.

Løvold er en familiebedrift som siden 1938 har vært kjent for å jobbe langs kysten mot kystfiskere og havbruk. Konsernet Løvold Solution startet opp i 2009, og siden har de gjort mange omstillinger. Nå har de blitt en bedrift som leverer kompetanse i tillegg til produkter, fortøyningssystemer og digitale løsninger, og har store planer om å bidra til grønn vekst i en blå næring i forbindelse med etableringen av Løvold Havpark.

– Mye av det vi holder på med handler om å legge til rette for innovasjon, sier Ellisiv.

– Det Stig-Endre har kompetanse i, og erfaring med, er veldig sentralt i dette.

– Viktig å vise at man bryr seg

Eventyret i Bodø og Løvold Solution har så vidt begynt, men starten har Stig-Endre ingenting å utsette på.

Han forteller om sitt første møte med hele Løvold Solution-konsernet, som var på en høstsamling på Kvitbrygga på Kjerringøy. Opplevelsen av å kunne si «takk for sist» allerede første dag på jobb mandagen etter gjorde inntrykk, og han skryter av administrerende direktør André Løvold.

– André presenterte ikke bare hver og én av de ansatte, men også følget vårt. Det sier mye om en leder når han har evnen til å gjøre det, og det viser at han genuint er opptatt av folkene han jobber med.

Ellisiv, som også er gift med André, forteller hvor viktig det er for dem at de ansatte skal føle seg som en del av Løvold-familien.

– Det er stor verdi i det, både for oss og for de som jobber med oss. Når det skjer andre ting i livet utenom jobb, enten det er fødsel, bryllup eller begravelse, er det viktig for oss å vise at her, så bryr man seg om hverandre, sier hun.

Det er tydelig at dette er en hjertesak for henne, og at de gode verdiene verdsettes av Stig-Endre, som er ny i både jobben og byen.

Positivt overrasket over Bodø

Det var ikke en selvfølge at Stig-Endre og kona, som for så vidt også er fra Nord-Norge, skulle ende opp i Bodø. Selv er han opprinnelig fra Salangen, men har bodd sør i landet siden han flyttet hjemmefra som 19-åring.

Familien på fire trivdes godt i Hønefoss, men da barna begynte å bli store måtte de ta et valg om hvor de ville bo. Det var et verdispørsmål om hvordan de ville barna skulle vokse opp.

– Den nordnorske folkesjela er vanskelig å sette ord på, den må føles.
I prosessen med å veie for og i mot nord eller sør, tok Stig-Endre kontakt med Bodø Næringsforum for å få en innføring i hva Bodøs næringsliv har å tilby. Informasjonen han fikk skuffet ikke.

– Jeg ble veldig positivt overrasket over den utviklingen som finnes i samfunnet rundt her. Ny by – Ny flyplass, Bodø 2024, KRAFT-senteret. Det er så mange ting å ramse opp, sier han.

Men det var ikke bare det som gjorde at valget falt på Nord-Norge. Å høre nordnorske uttrykk i gangene på jobb, og det å ha nærhet til fjell, fjord og den friske sjølufta hadde lenge vært et savn.

– Man kan ta gutten ut av Nord-Norge, men ikke Nord-Norge ut av gutten.
Stig-Endre smiler, og presiserer at han endelig har kommet hjem.

Og ungene? Det store for dem var køyesengene i det nye huset, så kultursjokket lar vente på seg.

Vil gjøre det attraktivt å komme til Bodø

For Løvold Solution har det vært viktig å tenke over hvordan man skal gjøre seg attraktiv for flere unge søkere som Stig-Endre. Det er de som er framtiden, og ofte de som sitter på kompetansen som trengs.

Etter omstillingen i konsernet har de nemlig gått fra å servere kystfiskere til å servere høyteknologiske havbruk. Da kreves en annen form for kompetanse, og innad i konsernet har de fått et eget miljø for ingeniører, og egne systemutviklere i Havbruksloggen som har bidratt til å digitalisere havbruksnæringen.

– Jeg tror ungdommen i dag er mer opptatt av verdiene til bedriften de jobber for, ikke minst når det kommer til miljø. Dette er noe vi er bevisst, og jobber med hver eneste dag. Vi må gjøre det attraktivt å komme til Bodø, men også vår bedrift og vår arbeidsplass. Vi vil jo at folk skal ville bo og jobbe her, smiler Ellisiv.

Og denne tankegangen har uten tvil fungert. På ti år har nemlig gjennomsnittsalderen i konsernet gått ned med ti år.

– Det er viktig at tilflyttere og unge får muligheten til å vise hva de kan, avslutter hun.

Da kan utviklerne av Molobyen juble.

– Det har vært veldig interessant å gjøre gode byutviklingsgrep, planlegge for gode byrom etter hovedkvaliteter som kom fram i parallelloppdraget utført av de danske arkitektene i Schmidt Hammer Lassen. Jeg liker måten vi har jobbet på hvor det har vært omforente målsetninger i samarbeid med kommunen, sier daglig leder Håvard Engseth i Breivika Utvikling i ei pressemelding.

Selskapet er eid av Clemets Eiendom, Løvold Solution og Christian Jakhelln. Breivika Utvikling har oppgaven med å utvikle planen for Molobyen.

Første byggetrinn

For arealplanlegger og gruppeleder for plan- og landskap i Norconsult, Gøran Antonsen, er også planen for Molobyen noe av det mest grundige han har vært med på.

– Jeg har gjennom min tid som planlegger vært igjennom en del planprosesser, og denne har vært omfattende med stor vekt på medvirkning. Sammen med bruk av nye metoder har dette medført til gode og robuste løsninger for den nye bydelen, sier Antonsen.

At planen for Molobyen er godkjent innebærer nå at prosjektet kan gå løs på første byggetrinn etter nærmere fire års arbeid med alt fra arkitektkonkurranse, mulighetsstudier grundige medvirkningsprosesser, vær og vind-analyser og midlertidige aktiviteter.

Clemets Eiendom er heleid datterselskap av Opplysningsvesenets Fond. de har erfaringer fra blant annet Bjørvika i Oslo. Styreleder Bernt Nordby Skøien mener at samarbeidet med Bodø kommune har vært meget bra,

– Skal et industriområde som Molobyen transformeres til en moderne og attraktiv bydel, så behøves visjonære eiere, men også en kommune som stiller krav og ivaretar samfunnsdimensjonen, sier Skøien i pressemeldingen.

– Grundig og solid

Leder Annelise Bolland for byutvikling i Bodø kommune understreker at områdeplanen er grundig og solid.

– Vi har aldri hatt en så gjennomarbeidet områdeplan som planforslaget for Molobyen. Den er grundig utredet på alle måter. En solid plan som står seg. Det å lage en slik plan for et så stort område er komplisert. Mange skal bli enig, og det er mange parter inne i bildet som er omforent om resultatet. Dette er et godt grunnlag for et godt nabolag nært sentrum av Bodø, sier Bolland.

Hun mener planen for Molobyen viser kvaliteter som vil gjøre området til en god plass å både bo og skape næring.

– I tillegg er det lagt opp til gode møteplasser og gode kommunikasjonslinjer. Vi har klima i Bodø, og i Molobyen er det planlagt gode løsninger tross vær og vind. Bydelen inneholder fine grøntområder, kulturminner og bygningsvern er ivaretatt på en god måte. Og denne planen mener jeg er utarbeidet så bra at den vil kunne gjennomføres slik den er tenkt. Jeg er egentlig imponert, sier byutviklingssjefen.

Startskudd

Leder Håkon Møller (MDG) i plan- og miljøutvalget mener vedtaket er viktig og at det er formelt startskudd for detaljplanleggingen av den nye bydelen.

– Dette blir en utvidelse av sentrum og en berikelse for byen. Det er jobbet godt faglig med denne planen fra ulike hold for å skape en bydel det blir godt å bo i, jobbe i og besøke, sier Møller.