Gå til hovedinnhold

Kortreist og bærekraftig

Vi ønsker å bidra til et mer bærekraftig samfunn, og velger nå å produsere våre ankre i Norge. Dette minsker ressursbruk og klimautslipp sammenlignet med produksjon og import fra Kina.

Robotisert produksjon

MOMEKs robotiserte produksjonslinje ligger i Mo i Rana, og følger de høyeste standarder for sveising og produksjon. Dette sikrer lavt utslipp, høy sikkerhet og kvalitet i verdensklasse.

Norsk kompetanse og verdiskapning

Et samarbeid mellom tradisjonsrike MOMEK og Løvold som har et felles ønske om å levere norske kvalitets produkter til de blå næringene.

 

 

 

Artikkel hentet fra Rana Blad skrevet av Arne Forbord

Den tradisjonsrike norske leverandøren til fiskeri- og havbruksnæringen, Løvold, og Nord-Norges mest innovative mekaniske bedrift Momek har i fellesskap etablert selskapet Momek Løvold. I fellesskap skaper de norsk industrihistorie. Inne i verkstedshallen til Momek skal en sveiserobot lage anker i et stort tempo. Dette er produksjon Løvold tidligere har satt ut til produsenter i Kina. Nå hentes produksjonen hjem. Effekten er mer miljøvennlig produksjon med lavere transportkostnader.

– Vi gjør dette for å ta en aktiv rolle innen levering av bærekraftige produkter til havbruksnæringen, sier konsernsjef André Løvold i Løvold solution og styreleder i Momek Løvold.

– Vi skal lage 1.000 anker i året. Det betyr tre anker i døgnet, sier daglig leder Bjørn Audun Risøy i Momek Invest og Momek Løvold.

Fant raskt tonen

Det var under en samling i regi av Rana Utvikling (RU) og Bodøregionens utviklingsselskap (BRUS) at ledelsen i Løvold kom i kontakt med toppledelsen i Momek. I den uformelle praten om hva de drev med og utfordringer ble det fra Løvold side nevnt at de kunne tenkt seg å tilby mer kortreiste anker til sine kunder i Norge.

– På veien hjemover snakket vi med driftsleder Alexander Johansen i Momek services. Han tok bunntenning. Innen vi var kommet oppå Saltfjellet hadde han samlet folk, som hadde startet å regne på produksjonskostnadene, sier daglig leder Bjørn Audun Risøy i Momek Invest.

Veien videre ble å danne selskapet Momek Løvold og 14 måneder lanserte de oppstarten av serieproduksjon av anker i Norge.

– Ikke alle liker at vi gjør det på denne måten. Reisen vår har ikke vært lett, men det stopper oss ikke. Vårt fokus er bærekraftige produkter, som tar miljøet på alvor, sier Ellisiv Løvold, som er leder for marked, relasjon og utvikling i Løvold Solution.

Roses av statsråd

Fiskeri- og havminister Bjørnar Skjæran, som både kjenner havbruksnæringa og industrimiljøene i Rana godt hadde fått det ærefulle oppdraget med å klippe over en kjetting, som markerte oppstarten til den nye produksjonslinja.

– Grønne anker med et lavere karbonavtrykk til havbruksnæringen langs kysten laget i jernbyen Mo i Rana er et prakteksempel på hvordan ting skal gjøres, sier han.

Skjæran synes det er kjekt å se at det er mulig å hente hjem produksjon fra fjerne Østen og skape arbeidsplasser.

– Dette er en milepæl og det er verdt en feiring. Momek Løvold viser her vei for andre. Her har en trofast leverandør av utstyr på kysten sett inn mot industrien i Rana og etablert et samarbeid med den største verkstedsbedriften i landsdelen, sier statsråden.

Bjørnar Skjæran poengterer at han allerede som ordfører i Lurøy jobbet for å koble industrien i Rana opp mot havbruksmiljøene på kysten. Derfor setter han pris på å få delta på åpningen. Han mener dette samarbeidet gir store muligheter.

Kaller det et eventyr

Momek Løvold har investert rundt 10 millioner kroner i en veldig avansert sveiserobot, som har tre ulike arbeidsstasjoner. Ved en av dem skal de sveise anker.

12 mann vil jobbe i turnus for å betjene maskinen.

– Roboten skal gå døgnet rundt. Tanken er å lage tre ankre i døgnet. Den eksakte sveisetid for anker er rundt 80 minutter, sier driftsleder Alexander Johansen.

Blant de ansatte er stemningen god.

– Det vi får være med på er eventyr. Vi er klare til å få opp farten i vår produksjonen, sier Arnt Tony Rasmussen, som jobber med å drifte roboten.

Han og kollegaene ser på hverandre som et godt team og de setter pris på å ha fått lov til å være med på utviklingen fra starten av.

Kan bli mer

Mye tyder på at produksjonen av anker, som har en vekt på 1.350 kilo til 3.000 kilo, bare er starten på ting Momek Løvold skal lage til oppdrettsnæringen.

– Det finnes flere komponenter knyttet til metall ved en oppdrettsmerde. Det kan bli aktuelt å lage mer, sier André Løvold.

En el otoño de 2020 se estableció un curso piloto con el título «Sostenibilidad en la práctica». A través del curso, los estudiantes debían averiguar con qué se podía llenar Løvold Havpark, donde el enfoque se centró en cómo podemos crear una industria sostenible en el futuro.

– Queremos que los estudiantes no solo se enfoquen demasiado en los desafíos actuales, sino que piensen en cómo queremos crear una industria sostenible en el futuro, explica Karin Wigger sobre la tarea.

Para la universidad, el vínculo encaja muy bien. Universidad Nord es conocida por su educación e investigación en la innovación y el emprendimiento. Wigger señala que su objetivo es educar a los que a menudo se denominan «agentes de cambio». Personas que pueden contribuir con nuevas ideas y traer nueva tecnología.

Los consultores de BDO han ayudado a Løvold Solution a desarrollar el concepto y organizar el trabajo para establecer un parque marino, así como a definir qué y quiénes pueden ser inquilinos.

Lo que está claro es que el parque marino se presentará como un centro de competencia para la sostenibilidad y el crecimiento verde en la economía azul.

– No podemos tener solo un inquilino grande, sino que necesitamos muchos diferentes para que se convierta en un entorno vivo, comienza Ellisiv Løvold. El director gerente del grupo, André Løvold agrega que incluso debe haber empresas competidoras, nuevas empresas, investigadores y otros que trabajen en el crecimiento marino.

Como en la actualidad, los edificios albergarán tanto la producción como almacenes y oficinas. Tal combinación es crucial para poder atraer más que puros consultores y asesores. Además, se necesita un entorno de producción y desarrollo avanzado para que la universidad con estudiantes de maestría e investigadores pueda trabajar directamente con el desarrollo de la industria.

El año pasado, el curso tuvo un nuevo estudio de caso, que también trata sobre Løvold Havpark. Esta vez, 17 estudiantes de la Escuela de Negocios y la Facultad de Ciencias de la Vida habían desarrollado un concepto de negocio sostenible para Løvold Havpark. Esto se ha hecho dentro de un marco dado de visión, ubicación e instalaciones clave que se han decidido que formen parte de Løvold Havpark, como un laboratorio de sostenibilidad para innovaciones marinas y marítimas, que se llamará “Havrommet”.

 

 Artículo tomado de an.no. Escrito por Lars Robertsen.

– Cuando leímos que el edificio que antes albergaba Bodø Radio iba a ser demolido, en seguida decidimos acercarnos a verlo. Inicialmente teníamos en mente la reutilización de los cristales de las ventanas. Pero cuando llegamos, me enamoré de los paneles de fachada oxidados de acero. Y entonces pensé que teníamos que tratar de asegurarnos ambas partes.

Eso es lo que dice una entusiástica Ellisiv Løvold. Es directora de marketing, relaciones y desarrollo en Løvold Solution. Su marido, André Løvold, director general de la empresa, asiente afirmativamente.

Comenzó con un artículo periodístico
Según André Løvold, todo comenzó con un artículo en el periódico Avisa Nordland.

– De esa manera localizamos el primer edificio que podríamos reutilizar. Nuestro primer edificio donante potencial.

Se puso en contacto con los propietarios del edificio, y de ellos obtuvieron un sí.

– Podían abastecerse como querían, pero tenía que ser rápido. Porque la empresa que había sido contratada para demoler el edificio ya estaba en el lugar, dice la pareja.

Fue el 14 de noviembre cuando el periódico informó que el edificio en Vestbyen iba a ser demolido para dejar espacio para un nuevo edificio de seis pisos. Detrás de este proyecto de apartamentos están John Martin Berglund y Lasse Nilssen.

Juntaron gente

– La mañana siguiente fuimos a una inspección. Tomamos gente de varias áreas de nuestra propia organización, y trajimos a la empresa Newsec, que tiene el servicio de conserjería con nosotros. Y ya estábamos en marcha. Los paneles de la fachada se desmontaron a toda prisa y se sacaron las ventanas.

A través de la empresa Løvold Solution AS poseen, entre otras cosas, Løvold Havpark en Rønvikleira. El conjunto de edificios es de 9.500 metros cuadrados, y contiene la antigua terminal de congelados de Bodø y un edificio más nuevo de 2016. Aquí quieren renovar y construir más, para crear un centro de competencia para proveedores de mercancías y servicios para industrias marinas.

– Estamos en un proceso en el que estamos viendo las posibilidades en relación con el hecho de que queremos construir otro edificio. Queremos hacer esto para obtener una mejor estructura y logística. En resumen, queremos unir los edificios.

– ¿Qué? Qué es…

Fue en una fase muy temprana de este proceso que los edificios donantes surgieron de la comunidad arquitectónica.

– “Edificio donante” es un término nuevo que ha surgido recientemente. Cuando mencionamos la palabra a alguien, obtenemos con frecuencia la siguiente respuesta: ¿Qué? ¿De qué estáis hablando? Y los entiendo. Tiendo a comparar los edificios donantes con un coche de repuesto. O que se puede decir que un edificio donante es un edificio de repuesto. En ambos casos, las piezas se extraen y se reutilizan.

Ahora han almacenado 10 palés de vidrio para ventanas y 14 palés de paneles de fachada, almacenados en Klinkerveien 6-8, que es la dirección de Løvold Havpark.

– ¿Por qué estáis haciendo esto? ¿No es más fácil comprarlo nuevo?

– A lo largo del diseño del parque marino, hemos tenido un gran énfasis en el medio ambiente, tanto en la visión, el contenido y el concepto. Si vamos a tomar la sostenibilidad en serio, la reutilización es importante. Diría absolutamente necesario. Esto nos desafía en muchos niveles. También es un reto para los contratistas y arquitectos. Porque en realidad tenemos que pensar de nuevo sobre el uso de lo viejo. Puede observar muchas partes de la industria alimentaria, donde han llegado más lejos. Por ejemplo, «Demasiado bueno para ir». Hay mucho más que es demasiado bueno para ir. Debemos llevar estos pensamientos a otras industrias donde no es tan común. Para nosotros, también es emocionante ser un poco «pioneros». Simplemente contribuir en la dirección correcta, tratando de conseguirlo, dice Ellisiv Løvold.

El promotor inmobiliario John Martin Berglund, propietario del edificio que fue demolido, cuenta a AN que está muy contento de que Ellisiv y André Løvold le hayan contactado.

– Es genial que los objetos se puedan reutilizar en lugar de tirarlos. Animo a otros a hacer lo mismo cuando sepan que vamos a derribar algo. Normalmente, la pizarra en el techo es lo más popular. Pero hay muchas otras cosas que se pueden reutilizar. Nosotros mismos en la familia guardamos objetos que son completamente utilizables, dice Berglund.

– “Edificio donante”; ¿es una nueva palabra para ti?

– Es muy nuevo para mí. Es casi seguro que trabajaremos más con esto.

Abriendo el sendero

La reutilización de casas ordinarias ha tenido lugar a lo largo del tiempo. En el siglo XIX, no era raro que se desmontaba un edificio de madera, se numeraban los troncos, se transportaban y se reconstruía en otro lugar. Y podría pasar hasta varias veces. Después de la segunda guerra mundial, los cuarteles alemanes se reutilizaron para viviendas, talleres y almacenes.

En el frente de la edificación comercial, existen actualmente algunos proyectos pioneros. Con el proyecto de reutilización de Kristian Augusts gate 13 en Oslo, Entra Eiendom ha sido una importante fuerza impulsora.
Y en la capital del condado y en el norte, Løvold Solution está en proceso de convertirse en un actor que abre el sendero en este campo.

– Para mí, la palabra donante es algo correcta en el sentido de que debes salvar un edificio y dejarlo seguir viviendo. Así es como pienso sobre la terminal de congelados. En realidad, le está dando a un edificio una nueva vida en lugar de derribarlo y construir uno nuevo. La pregunta es qué puedes hacer para darle una nueva era y que siga viviendo. Pues, si encontramos el edificio donante adecuado, podemos lograr cambiar a nuevas oportunidades y nuevas necesidades en relación con lo que queremos crear. Así es como el uso de edificios donantes le da nueva vida. Así que hay muchas partes vitales para las que necesitamos edificios donantes. Probablemente también tengamos que hacer algo nuevo. Pero tener esta idea con nosotros es muy emocionante y nuevo para nosotros también, dice Ellisiv Løvold.

Løvold Solution posee otras propiedades. Entre otras cosas, Løvold Næringspark, donde Vianor y Tools tienen sus sedes en Dreyfusshammaren. Más dos edificios vecinos que albergan un gimnasio.

– Hay algunas propiedades antiguas allí. Algo sobre lo que se ha construido extensiones y algo que se ha restaurado antes. Es un proyecto de desarrollo con mucho potencial, que podemos emprender después del parque marino, dice el director del grupo.

Retando a los contratistas

A nivel internacional, la construcción representa aproximadamente el 40 por ciento de las emisiones de gases de efecto invernadero. El uso de energía en los edificios representa aproximadamente 1/3 de todo el uso de energía en Noruega, informa el Consejo de Investigación de Noruega.

– Espero que podamos llevar toda la experiencia que estamos obteniendo ahora más allá. Sobre todo, espero que influyamos y motivemos, y que varios contratistas puedan llevar lo de los edificios donantes más lejos. Trabajan en la construcción todos los días, y la tienen como profesión. Nosotros no, señala Ellisiv Løvold.

Ella espera y prevé que se pueda hacer más en esta industria con la reutilización.

– Que alguien vea oportunidades de negocio e interés desde un enfoque ambiental. Tal vez podrían haberse reunido y creado una tienda de segunda mano en línea. Allí pueden mostrar lo que está disponible. Por ejemplo, que tengan paneles de fachada, piedra y escaleras de acero. Hay muchos elementos de este tipo con una larga vida, que los actores podrían haber seleccionado si les hubieran dado fotos y precio. Y de esa manera podría haber sido planificado en los proyectos.

Después de una breve pausa, continúa bromeando:

– ¿Tal vez Obramat podría haber tenido un Usadomat?

Está contenta de que lograron colarse en el edificio en Vestbyen antes de que fuera demolido. Fue su primer edificio donante.

– ¿Para qué vais a utilizar los paneles de fachada y los cristales de las ventanas?

– Buena pregunta. Esto vino de repente tanto para nosotros como para los arquitectos.

Ahora tienen la tarea de integrar las hermosas placas de acero en el nuevo edificio, o en los cambios de fachada en la terminal de congelados. Las ventanas se pueden utilizar para puentes de vidrio interiores, como barandillas. Por supuesto, no tienen la calidad de energía que se requiere en el exterior hoy en día, por lo que tenemos la intención de utilizarlos en el interior.

Presionaron el botón de pausa

Durante más de dos años han trabajado en los contenidos de Løvold Havpark, que también tiene una visión verde de alto perfil.

– Crearemos un crecimiento verde en la economía azul. Todos los inquilinos deben respaldar esa visión. Estamos bastante avanzados con el contenido y el concepto. Ahora estamos empezando con el conjunto de edificios. Pero nos dimos cuenta de que no podíamos ir directamente a obtener los precios. Por eso hemos puesto el botón de pausa en el edificio. Hemos invitado a Gunvald Johansen, Bodø Energi, Elektro, Lala Tøyen y Norconsult a trabajar juntos en una asociación innovadora, en torno a la optimización climática y nuevas soluciones para el futuro. Tenemos la ambición de que Løvold Havpark se convierta en un proyecto piloto para Bodø, tanto en el edificio como en el contenido.

Ahora estos actores también se están comprometiendo a pensar en la reutilización.

– No es habitual que se les contacte tan pronto en un proyecto de boceto y colaborar de esa manera. Esto es para encontrar las mejores soluciones, preferiblemente junto con los otros socios. Ahora están ayudando a reutilizar parte del edificio que anteriormente albergaba Bodø Radio.

– ¿Continúa la búsqueda de nuevos edificios donantes?

– Sí, continúa. Necesitamos más. El antiguo matadero en Bodøsjøen será demolido. Es una posibilidad. Por lo demás, el camino se hace a medida que caminas. Realmente no sabemos lo que está y estará disponible en este campo. Así que, si alguien tiene o sabe de algo emocionante a lo que se le podría dar una nueva vida en Løvold Havpark, simplemente póngase en contacto.

Artikkel fra ilaks.no, skrevet av Steve Hernes.

Bodø vil markere seg
Nasjonal sikkerhetsmyndighet (NSM) setter havbruksnæringas datasikkerhet som det første tema når Blå Uke sparkes i gang Bodø tirsdag 25. mai. Blå Uke ønsker å være den viktigste arena for en bærekraftig utvikling.

Havets Data
Selskaper som representerer nær halvparten av landets aktive konsesjoner bruker i dag Havbruksloggen. I dag kontrolleres og sertifiseres nærmere en million anleggskomponenter gjennom Havbruksloggen.

Hvordan denne informasjonen kun er tilgjengelig for den aktuelle kunde, og hvordan vite at den er korrekt og tilgjengelig er tema i «Havets Data» med NSM og Havbruksloggen.

Norge har et ansvar
Ifølge arrangørene gir Norges posisjon som havnasjon også et ansvar for å bidra til å løse globale utfordringer. Gjennomgående tema er «Havets rolle i global matforsyning».

Med dette ønsker de å sette fokus på hvordan Norge og Bodøregionen kan bidra til å løse denne utfordringen. Norges Fiskarlag, Sjømat Norge, Innovasjon Norge og Norges Sjømatråd deltar på hovedkonferansen.

– De var tydelig på at dette ville de gjøre sammen. Dette er elementer vi ikke ser i andre arrangementer. Så får vi se om dette er noe vi får til å bli varig, sier seniorrådgiver Anders Tørud i KPB.

Laksen er motor
– Laksenæringa er en ekstremt viktig motor for hele havnæringens utvikling. Et viktig bidrag er å få en kostnadseffektiv og bærekraftig storskala matproduksjon basert på havet, sier Tørud.

Gjennom hele uka arrangeres en rekke fagarrangementer og debatter, og arrangørene fremhever flere som vesentlige for laksenæringa. Foruten Hovedkonferansen «Havet rolle i global matforsyning» på åpningsdagen og Havets Data med NSM arrangeres;

• «Veien mot full ressursutnyttelse i norsk sjømatnæring» ved FHF, Norges Forskingsråd og NCE Aquaculture
• «Hvordan tilrettelegger vi for god flyt i akvakulturprosjekter på land, i kystsonen og i åpent hav?» ved Norconsult og Akvaplan Niva

Kidza må på banen
De unge i Norge og lengst nord spesielt spiser mindre og mindre fisk. Det bekymrer arrangørene og de har i arrangementet «Innsikt» hentet inn Kvarøy Fiskeoppdrett, der Alf-Gøran Knutsen kommer for om «Kvarøy Kids». Et undervisningskonsept hentet fra USA, med formål å undervise skoleelever i hvor maten kommer ifra og hvorfor det betyr noe.

På samme arrangement deltar en lokal restaurant og fiskebutikk for å se nærmere på lokale trender innen sjømat. Det blir betydelig mer fisk på menyen på byens restauranter enn normalt under Blå Uke, forteller Kristin Haugen, Bodøregionens Utviklingsselskap (BRUS).

Global matforsyning
Det er en viktig motivasjon for Blå Uke å sette fokus på hvordan havnæringene kan bidra til global matforsyning og klimamål kan forenes.

– FN er tydelig på at mer mat må komme fra havet. Det er en viktig oppgave norsk havnæring skal ha, sier Tørud.

I en næring som er viktig for verden, og som står sterkt i Norge er det viktig med et arrangement som Blå Uke. Bodøregionen er tyngdepunkt i denne næringa.

– Det skal være en viktig plattform for å diskutere, debattere og utvikle næringen videre. Ambisjonen er å bli en nasjonal arena for å utvikle næringa ytterligere, sier Tørud.

Må være annerledes
Blå Uke skal skille seg ut fra andre konferanser, seminarer og messer med tema sjømat.

– Det handler om en konkret ambisjon om å bidra til å løse verdens matvareutfordring. Dette er ikke en leverandørmesse. Det unike med oss er det utgangspunktet, og det styrer det vi velger av tema og arrangementer i Blå Uka, sier Tørud.

Profilen til de ulike arrangementene under paraplyen Blå uke handler mye om hvordan næringa skal utvikles på en bærekraftig måte.

– Det skal ikke bare være om verdiskapning og vekst, men utfordringene og samfunnets aksept og oppfattelse av næringa.

– Det fokuset vi skal ha er kombinasjonen næringsutvikling, bærekraft og ikke minst entreprenørskap. Målet er nyetableringer og få de unge mer engasjert og interessert i næringa. Det er en profil som skiller Blå Uke fra andre, sier Tørud.

Byen farges blå
Når verden kommer i sitt vanlige gjenge, og folk kan strømme ut i gatene igjen er ambisjonen å nærmest farge hele byen. Blå Uke tar også sikte på bli etablert som en slags festival i Bodø.

– Hele Bodøregionen skal ta del i feiringen av havet, men samtidig få på bordet de utfordringene som ligger der å nå målet om matforsyningen. Ønsker å sette Bodø på kartet med at havet er viktig for byen, sier Ellisiv Løvold i Løvold Solutions.

De har samarbeid med Bodø2024 (Bodø er Europas Kulturhovedstad 2024). Her planlegges det med noen års horisont, og det ligger noen synergier her når det gjelder det utvidede kulturbegrepet.

– Våre tradisjoner innen fiskeri- og havbruk er en del av det utvidede kulturbegrepet.  Den holdningen støttes av Bodø2024, sier Tørud.

 

Artikkel hentet fra an.no

Satser på heftig fotballhelg: – Ingenting skal stoppe oss. Glimt kommer med en aldri så liten gladnyhet til alle i barne- og ungdomsfotballen.

I februar 2020 ble den foreløpig siste fotballturningen gjennomført i Bodø. Nå nærmer ventetiden på halvannet år seg slutt. Glimt flytter sin tradisjonsrike Løvold cup fra 23. til 25. april og gjennomfører turneringen helgen 25. til 27. juni. Denne oppstår i ny grønn drakt som «Molobyen ActionNow Cup», der Løvold Solution, Hundholmen Byutvikling og Clemets Eiendom har slått seg på lag. De ønsker å ta cupen i en ny retning ved at Breivika Utvikling, sammen Bodø/Glimt, skal være pådrivere for en turnering med høyt fokus på bærekraft og som inspirerer barn og unge til å bidra.

– Vi trenger aktivitet nå som samfunnet sakte, men sikkert, skal åpnes opp igjen, sier Ørjan Berg, som er leder i Glimts barne- og ungdomsavdeling, og fortsetter:

– Vi trenger litt «action now». Vi skal lage ei turnering som tar hensyn både til miljøet, og gjeldende smittevernregler.

– Trenger å møtes
Tidspunktet er ikke tilfeldig valgt fra arrangørene sin side. Helgen i forveien skal etter planen Kippermoen cup arrangeres i Mosjøen. Helgen etter er det ingen terminfestede turneringer i nærområdet. Derfor velger de å legge beslag på akkurat 25. til 27. juni.

– Det er første helgen etter at skoleferien er kommet i gang. Det betyr at neppe alle har rukket å dra på fellesferie, slik at mange kanskje har behov for at noe spennende og artig skjer i eget nærmiljø, forklarer Berg.

Med halvannet år uten turneringer som dette, er det kanskje på høy tid at aktiviteten trappes noe opp.

– Man trenger å møtes på en litt større møteplass. Ei fotballturnering som dette, med fire-fem kamper per lag, er med på å skape forventning og glede for mange, slår den gamle storspilleren fast.

Heftig tidsskjema
Molobyen «ActionNow Cup» er for gutter og jenter i alderen 6 til 16 år. Glimt tar sikte på å åpne for påmeldinger allerede om få dager.

– For lagene fra Bodø er det ingen problemer med å melde seg på. Vi kommer til å ha fortløpende dialog med fagmiljøet som styrer smittevernreglene i byen. Kanskje lettes reglene slik at lag fra andre deler av Salten også kan være med. Hvis det skjer, skal vi sørge for å få med de lagene som ønsker å delta, lover han.

Det blir en ganske heftig periode i forhold til logistikken internt med hjemmekamp på Aspmyra mot Molde torsdag 24. juni, og ny hjemmekamp mot Stabæk allerede søndag 27. juni.

– Ingenting skal stoppe oss fra å arrangere denne turneringen. Iallfall ikke det at A-laget har to hjemmekamper. Det eneste måtte være hvis det dukker opp et smitteutbrudd av en størrelse ingen kunne forutse, mener Berg.

Siden denne turneringen ble stoppet av koronapandemien i fjor, blir årets turnering den aller første hvor også jentene slipper til. De skulle etter planen ha debutert i 2020.

– Vi er kjempefornøyd med at vi sammen med Glimt kan få til dette! Det er etterlengtet, og en kortreist sommerturnering i Bodø er på sin plass i år. Vi håper å skape masse fotballglede for små og store barn, og skikkelig sommerstemning i byen. Ekstra stas er det at vi for første gang også kan invitere med jentene med, sier Ellisiv Løvold, representant for Molobyen ved Breivika Utvikling Bodø.

Arrangørene skal nå ta kontakt med Bodø kommune om turneringen og helheten i opplegget.

– Vi har hatt god dialog med kommunen gjennom hele det siste året og ser fram til å arrangere turneringen på en trygg og god måte», avrunder Ørjan Berg.

 

Momek Invest og Løvold Solution har etablert et felles selskap, Momek Løvold AS, som skal utvikle og produsere nye bærekraftige produkter og løsninger til havbruksnæringen.

Ambisjonen på kort sikt er å flagge hjem produksjon av ankre fra Asia til Norge og allerede fra 2022 produsere minst 1000 ankre per år. Mange av dagens produkter i havbruksnæringen er laget av stål produsert med kullkraft og fraktet fra Kina til Norge. Robotisert produksjon i Mo i Rana med nordisk stål eller andre materialer vil bli langt mer miljøvennlig. Vi har også planer om å utvikle nye innovative produkter og løsninger i samarbeid med forsknings- og utviklingsmiljø og næringen selv.

Bak satsingen står to sterke konsern i Nordland, Løvold og Momek. Momek er en av landets største tverrfaglige tjenesteleverandør til ulike industrier og har høy kompetanse, kapasitet og fasiliteter for robotisert produksjon. Løvold er en solid leverandør av produkter og tjenester til havbruksnæringen, inkludert komplette systemer for fortøyninger av oppdrettsanlegg og andre flytende installasjoner, samt it-løsninger. De har en sterk markedsposisjon nasjonalt.

Momek Løvold AS vil i oppstartsfasen driftes av et team med Ellisiv Løvold, André Løvold, Alexander Johansen og Bjørn Audun Risøy. I tillegg går Gjermund Olsen fra Kvarøy Fiskeoppdrett og Johan Løvold fra Selsøyvik Havbruk inn i styret. Selskapet vil samarbeide tett med Momek, Løvold og andre i utvikling, produksjon, salg og leveranser. Resultatet vil bli flere arbeidsplasser, økt verdiskaping og vekst.

Havbruksnæringen er en av Norges viktigste fremtidsnæringer som etterspør miljøvennlige produkter. Vi har stor tro på at vi kan bidra her med den nye satsingen, og at dette gir grønn vekst i blå næringer.

Artikkel hentet fra an.no skrevet av Anders Bergundhaugen.

Nord Universitet og Øvelse Nord etablerer sammen med Løvold et nasjonalt beredskapsforum som samler beslutningstakere fra havbruksnæringa i Bodø.

– Universitetet er flink til å gjøre seg relevant for næringslivet. Ingenting er bedre enn å samarbeide konkret. Beredskap har blitt veldig aktuelt i løpet av året som har gått. Ingen hadde forventet situasjonen vi nå står i for et år siden, men å tenke hva som kan skje rundt neste sving er viktig.

Det sier fiskeri- og sjømatminister Odd Emil Ingebrigtsen, etter å ha hørt lederen for det som er landets største beredskapsøvelse, Erlend Hagenes, beskrive nyvinningen foran involverte parter.

Samspill
Noe av budskapet var at trygg, sikker drift og beredskap er avgjørende og nødvendig i ei ung næring kjent for å vokse raskt, og med stort potensial for fortsatt vekst.

Men perspektivet er bredt:

– Noe av det jeg har hørt snakk om etter at planleggingen begynte, er mulighetene som ligger i å utnytte fasiliteter som står langs kysten til å styrke generell beredskap, sier rektor Hanne Solheim.

– Det dreier seg om ei næring som er flink til å ta hendelser på alvor. Vi ønsker ikke at forumet skal framstå belærende, men et samspill, understreker Ellisiv Løvold, samtidig som hun informerte om Havparken som er under utvikling i Løvolds regi – og i tett samarbeid med Snorri Sverrisson Rasch og rådgivningsselskapet BDO.

Inviterte gjester
Rent konkret handler det om å samle opp til 40 inviterte gjester, i sentrale posisjoner.

– Vi ønsker å nå beslutningstakere på strategisk nivå, forklarer André Løvold.

– Det er første gang vi gjør dette. Beredskapsarbeid kan være sensitivt. Derfor har vi valgt å gjøre det slik første året, og så vil vi trolig kunne åpne for et større publikum neste år, utdyper Hagenes.

«Nasjonalt beredskapsforum havbruk» blir en del av Øvelse Nord – som er inne i sitt 25. år nå i beredskapsbyen Bodø. Hvorav 17 under hans ledelse.

 

Denne saken er produsert av markedsavdelingen i Avisa Nordland, Bodø/Glimts partner.

I 82 år har Løvold vært en samarbeidspartner for norsk næringsliv generelt, fiskeri og havbruk spesielt. Fra kystfiskerne til dagens høyteknologiske havbruksnæring.

– Løvold Solution, dagens morselskap, ble etablert i 2009 etter et generasjonsskifte. Siden da har konsernet spisset konseptene i døtrene og rendyrket det de vil være best på, bl.a. fortøyningssystemer og digitale løsninger. Det har gitt resultater, sier leder i marked, relasjon og utvikling, Ellisiv Løvold.

Løvold AS har utviklet seg fra mest å drive med varehandel, bl.a. som grossist, til å bli en kompetansebedrift som tilbyr varer og tjenester til marine og maritime næringen.

Havbruksloggen revolusjonerte næringen med sitt web-baserte kontroll- og vedlikeholdssystem.

Stadig flere aktører tar i bruk det interaktive programmet som blant annet varsler når det er tid for vedlikehold eller når komponenter må byttes ut. Dette er med å skape trygghet.

Nå tar konsernet yttererligere etter steg videre og etablerer Løvold Havpark.

– Vi skal skape grønn vekst i en blå næring gjennom å samle leverandører til den marine og maritime sektoren. Samt legge til rette for et miljø der bærekraft, innovasjon og teknologi blir nøkkelord for samarbeid, sier hun. Jeg blir supermotivert, og drives av «the bigger meaning» i arbeidet med etableringen av Havparken. Det at vi kan være med å påvirke at også flere andre bedrifter tar del i disse tankene er stort, påpeker Ellisiv Løvold.

Fra ord til handling

På hjemmebane handler det mye om å drive eget konsern på en stadig mer bærekraftig måte.

– Vi har hjerte for havet i alle ledd og vi jobber med bærekraft i alle våre selskaper. I produksjonen skal vi utvikle alternative produkter, være kritiske til hvilke råvarer vi bruker, alt vi kjøper inn og hva vi sender til kundene. Vi er med i flere forskningsprosjekter med ulike samarbeidspartnere. For eksempel jobber vi sammen med Sintef og Universitet i Nord-Norge. Vi ser også på muligheten å produsere varer lokalt i Nord-Norge i stedet for å importere, forteller Ellisiv Løvold.

Løvold Solution startet med arbeidet bærekraft for en stund siden. Men det var først da de ble med i nettverket «Gi ALT for en bærekraftig fremtid», fikk arbeidet en dytt i riktig retning.

Lørdag 13. september spiller Bodø/Glimt hjemme på Aspmyra stadion i Bodø mot Odd. Løvold Solution AS er kamppartner.

Konsernet jobber opp mot flere av FNs bærekraftmål. Gjennomgående i konsernet er nummer 14 – Livet i havet.

Fra fryseterminal til havpark

Det grønne skiftet skal ikke minst komme til uttrykk gjennom etableringen av Løvold Havpark på indre havn i Bodø.

– Det er ikke alltid smart å bare rive og bygge nytt, det kan være mye bærekraft i å ta vare på gamle næringsbygg. Vi ønsker å renovere bygningen som en case på hvordan ta i bruk nye energi- og smarte løsninger. Målet er oppnå en standard nærmest mulig en Breeam- sertifisering, forteller Løvold.

Grønn ISO-sertifisering

Jøran Johnsen og Isabelle Sande i Løvold AS har som mål å få hele konsernet sertifisert innen miljø (ISO-14001) innen utgangen av 2020.

– Vi bygger opp en fullstendig oversikt over alt vi kjøper inn og selger ut. Vi dokumenterer hele livsløpet i konsernet. For eksempel hvordan vi sorterer og håndterer avfall, praktiske løsninger, energibruk og null utslipp, forteller de.

ISO 14001, den internasjonalt anerkjente standarden for miljøledelse, er generell. Den passer for organisasjoner i alle næringer. Den er utviklet av den Internasjonale Organisasjon for Standardisering ( ISO) og er basert på to konsepter: kontinuerlig forbedringer og overholdelse av regelverk.

Grønn kompetanse

Løvold Solution har ambisjon om å utvikle Løvold Havpark til et tverrfaglig kompetansesenter og knutepunkt for leverandører av varer og tjenester til marin og maritim sektor. Her skal også elever og studenter ha tilhørighet. Felles visjon for leietakere, brukere og partnere er «å skape grønn vekst i en blå næring». Med FNs bærekraftsmål som utgangspunkt for innovasjon og samarbeid, skal bidra til at bedriftene spiller hverandre gode.

– Målet er at vi skal få flere kompetansearbeidsplasser og spennende bedrifter til byen, og at Bodø tar posisjonen som blå hovedstad i Nord. Vi håper at aktørene i Løvold Havpark skal utvikle nye, bedre og grønne løsninger, som i det store bilde bidrar til mer mat til verden, sier Ellisiv Løvold.